視域分析（Horizon Analysis）是一種戰(zhàn)略規(guī)劃方法，它通過分析企業(yè)或組織在不同時間范圍內(nèi)的目標(biāo)、資源和環(huán)境變化，來預(yù)測未來的發(fā)展趨勢和可能的機(jī)會與威脅。這種方法通常用于長期規(guī)劃，幫助決策者制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和行動計劃。

視域分析主要包括以下幾個步驟：

1. 確定視域范圍：根據(jù)企業(yè)或組織的具體情況，確定分析的時間范圍，比如5年、10年或更長時間。

2. 收集信息：收集與視域范圍內(nèi)的各種因素相關(guān)的信息，包括內(nèi)部資源、外部環(huán)境、競爭對手、市場需求等。

3. 分析趨勢：對收集到的信息進(jìn)行分析，識別出在視域范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的趨勢和變化。

4. 預(yù)測未來：基于分析結(jié)果，預(yù)測未來可能出現(xiàn)的機(jī)會和威脅。

5. 制定戰(zhàn)略：根據(jù)預(yù)測結(jié)果，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和行動計劃，以應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和抓住機(jī)會。

6. 評估與調(diào)整：在實施過程中，定期評估戰(zhàn)略的效果，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

視域分析有助于企業(yè)或組織更好地適應(yīng)不斷變化的環(huán)境，提前做好應(yīng)對措施，提高競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。