《人本領(lǐng)導(dǎo)力》公開(kāi)課于6月12日公益開(kāi)講

　　導(dǎo)師：李亞林

　　地址：北京市朝陽(yáng)區(qū)小武基橋尚8京環(huán)雙創(chuàng)園一層會(huì)場(chǎng)

　　時(shí)間：6月12日15:00開(kāi)始

　　「人本領(lǐng)導(dǎo)力(people-oriented leadership)

　　全新的“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”方法，不再局限于各類(lèi)“大師講解”后，與自身現(xiàn)狀脫離，無(wú)從著手、徒勞無(wú)果的局面。人本領(lǐng)導(dǎo)力，讓你在學(xué)習(xí)實(shí)踐中，真正結(jié)合自身瓶頸，挖掘潛能，提升個(gè)人影響力，提升效率，創(chuàng)造屬于自己的無(wú)限可能!

　　起源:

　　人本領(lǐng)導(dǎo)力，衍生于體育界的教練(Coaching)，是近十年西方管理專(zhuān)家們的新話(huà)題。 教練是一門(mén)通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)。教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被教練者的心智模式，向內(nèi)挖掘潛能、向外發(fā)現(xiàn)可能性，令被教練者有效達(dá)到目標(biāo)。

　　成為企業(yè)教練：

　　教練(Coaching)是一種有效的管理技術(shù)，能使被教練者洞察自我，發(fā)揮個(gè)人的潛能，有效地激發(fā)團(tuán)隊(duì)并發(fā)揮整體的力量，從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。

　　教練與被教練者之間是一種教學(xué)相長(zhǎng)的互動(dòng)關(guān)系。教練不會(huì)告訴被教練者方法，只會(huì)激勵(lì)對(duì)方自己去找到方法。

　　教練如一面鏡子，通過(guò)聆聽(tīng)和發(fā)問(wèn)，反映對(duì)方的心態(tài)，從而區(qū)分對(duì)方的行為是否有效，并給予直接的回應(yīng) ，使被教練者在心態(tài)上修繕，清晰目標(biāo)，專(zhuān)注行動(dòng)， 最終創(chuàng)造更大的成果。同時(shí)，被教練者自身的素質(zhì)和 能力也能在此過(guò)程中得到提升。

　　在教練課程中，除了聆聽(tīng)、發(fā)問(wèn)、區(qū)分、回應(yīng)等四種教練能力之外，還包括厘清目標(biāo)、反映真相、遷善心 態(tài)、目標(biāo)行動(dòng)等四步教練技巧以及九型人格、真我價(jià) 值、教練身心語(yǔ)、360°回應(yīng)工具、文化差異、情商 與修禪、身體意識(shí)與太極等教練工具.

　　你將得到......

　　人本領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)價(jià)值之一，就是教你要活在當(dāng)下把握今天，就是教你“若要如何全憑自己”“我是一切的根源”，就是讓每個(gè)學(xué)員知道，這個(gè)世界充滿(mǎn)了各種可能性，就是要讓你制定目標(biāo)計(jì)劃并執(zhí)行，努力做到盡心致勝!

　　據(jù)大數(shù)據(jù)統(tǒng)全中國(guó)有46871萬(wàn)家大中小型企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為什么選擇華龍培訓(xùn)?

　　我們能讓您的企業(yè)業(yè)績(jī)翻倍式增漲，讓您的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更多價(jià)值，讓您個(gè)人實(shí)現(xiàn)真正的人生價(jià)值!

　　您是一個(gè)企業(yè)老板：您公司每年能創(chuàng)造500萬(wàn)的銷(xiāo)售額!

　　來(lái)到華龍培訓(xùn)，我們能支持您完成1000萬(wàn)以上的年銷(xiāo)售額!

　　您是一個(gè)公司的中高層領(lǐng)導(dǎo)：你個(gè)人業(yè)績(jī)突出，每個(gè)月能完成至少50萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)!團(tuán)隊(duì)管理得心應(yīng)手!

　　來(lái)到華龍培訓(xùn)，我們將支持您完成每月至少100萬(wàn)的業(yè)績(jī)目標(biāo)!

　　激發(fā)您的領(lǐng)導(dǎo)能力，讓您的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造更高價(jià)值!

　　您是一個(gè)企業(yè)的員工：你的工作、生活充滿(mǎn)熱情，你的業(yè)績(jī)能力很強(qiáng)。

　　來(lái)到華龍培訓(xùn)，我們將支持您成為企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)桿，懂得如何實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，成為企業(yè)及個(gè)人事業(yè)的生力軍!

　　個(gè)人影響力：

　　為什么你的業(yè)績(jī)下滑，戳不中客戶(hù)的痛點(diǎn)?你下級(jí)對(duì)你的表面服從?其實(shí)是因?yàn)槟愕膫€(gè)人影響力不夠，邏輯思維不夠清晰，表達(dá)方式方法欠缺。

　　通過(guò)本次課程，你可以真正做到影響力的提升，去感染你身邊的客戶(hù)，相熟的親人，公司的員工。

　　理清各類(lèi)關(guān)系：

　　人際關(guān)系：脫下虛偽的面具，做最真實(shí)的自己。讓你的朋友、同事及領(lǐng)導(dǎo)更加喜歡與你相處，對(duì)你另眼相看。擁有最舒適的交際圈。

　　夫妻關(guān)系：讓目前的夫妻關(guān)系更加融洽和諧。不再為瑣事?tīng)?zhēng)吵，不再因意見(jiàn)爭(zhēng)執(zhí)，共同營(yíng)造幸福美滿(mǎn)的家庭。

　　財(cái)務(wù)關(guān)系：讓你不再為財(cái)務(wù)問(wèn)題煩惱、困擾，不再因財(cái)務(wù)問(wèn)題影響你的事業(yè)決斷，讓你從每天的財(cái)務(wù)煩惱中，掙脫出來(lái)，全心為自己的目標(biāo)成果努力。

　　親子關(guān)系：讓你與孩子有更親密的關(guān)系，消除代溝及溝通障礙。讓你的孩子與你無(wú)話(huà)不談，成為理想的“朋友”，成為一個(gè)懂得教人育人的合格父母。

　　管理技巧：

　　溝通能力：讓你擁有強(qiáng)大的溝通磁場(chǎng)，主宰你與同事，領(lǐng)導(dǎo)，朋友之間的每一次交流。

　　協(xié)調(diào)能力：讓你在工作和生活中的方向更加清晰，融洽的協(xié)調(diào)身邊人的工作思維、以及同事之間的僵硬關(guān)系。

　　統(tǒng)馭能力：讓你擁有建立團(tuán)隊(duì)的能力，建構(gòu)和諧，美滿(mǎn)、成功的企業(yè)生態(tài)圈。

　　課程設(shè)置：

　　一階段一單元：POL1

　　單元主題：發(fā)現(xiàn)

　　培訓(xùn)周期：4天

　　【課程意義】

　　○ 解除阻礙行動(dòng)信念、打破固有行為模式，激發(fā)內(nèi)在無(wú)限潛能;

　　○ 透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn)，挖掘人性的閃光點(diǎn)，拓展人際關(guān)系;

　　○ 營(yíng)造坦誠(chéng)、開(kāi)放、互動(dòng)的溝通氛圍;

　　○ 建立協(xié)作與信賴(lài)的關(guān)系，培育積極正向的企業(yè)文化;

　　○ 培育領(lǐng)導(dǎo)者信守承諾，承擔(dān)責(zé)任、自我激勵(lì)正向的態(tài)度。

　　一階段二單元：POL2

　　單元主題：突破

　　培訓(xùn) 周期：5天

　　【課程意義】

　　○ 深化一單元，解除固有信念、行為，行動(dòng)、突破;○ 透視人性的優(yōu)點(diǎn)與盲點(diǎn)，打破自身的盲點(diǎn);○ 提升組織領(lǐng)導(dǎo)能力和責(zé)任心，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);○ 實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)追求卓越的信念;○ 培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　二階段：TA+CP

　　階段主題：實(shí)踐

　　培訓(xùn)周期：3個(gè)月

　　【課程意義】

　　○ 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)與個(gè)人的目標(biāo)設(shè)定，創(chuàng)造超卓業(yè)績(jī)和成果;

　　○ 深入了解及體驗(yàn)不同型格客戶(hù)及如何教練他們;○ 配合九大領(lǐng)導(dǎo)力，有效運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)要訣;○ 運(yùn)用調(diào)適性領(lǐng)導(dǎo)力理論組成一個(gè)高效、有創(chuàng)意的團(tuán)隊(duì);○ 運(yùn)用逆境商數(shù)技巧教練客戶(hù)超越生活及工作中的逆境;○ 運(yùn)用360回應(yīng)工具檢視領(lǐng)導(dǎo)力的提升方向;

　　○ 愿意承擔(dān)責(zé)任，對(duì)社會(huì)付出一份愛(ài)心，具有時(shí)代使命感。

　　課程目的：提升領(lǐng)袖素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)力課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層管理者課程形式：35%講課;25%討論/分享;40%活動(dòng)/練習(xí)

　　課程點(diǎn)評(píng)：是企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高層管理者擴(kuò)展高端人脈的核心平臺(tái);

　　體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，直擊內(nèi)心，落地應(yīng)用。成為企業(yè)教練，擁有教練型領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　是梳理人際關(guān)系、家庭關(guān)系、財(cái)務(wù)關(guān)系、男女關(guān)系的重要工具。