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公司網(wǎng)站搭建流程?網(wǎng)頁(yè)搭建

公司網(wǎng)站搭建流程?網(wǎng)頁(yè)搭建

大家好,今天給各位分享公司網(wǎng)站搭建流程的一些知識(shí),其中也會(huì)對(duì)網(wǎng)頁(yè)搭建進(jìn)行解釋,文章篇幅可能偏長(zhǎng),如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在就馬上開(kāi)始吧!如何做...

大家好,今天給各位分享公司網(wǎng)站搭建流程的一些知識(shí),其中也會(huì)對(duì)網(wǎng)頁(yè)搭建進(jìn)行解釋,文章篇幅可能偏長(zhǎng),如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問(wèn)題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在就馬上開(kāi)始吧!

如何做個(gè)人付費(fèi)小說(shuō)網(wǎng)站

作為一名開(kāi)發(fā)工程師,回答你的問(wèn)題。

1.需求分析

簡(jiǎn)述一下我理解的需求。要做一個(gè)你個(gè)人寫(xiě)作的網(wǎng)站,這個(gè)網(wǎng)站注意是寫(xiě)小說(shuō),然后讓別人付費(fèi)看你的小說(shuō)。

2.首先拆解需求。

個(gè)人用戶、付費(fèi)(支付寶或者微信)、小說(shuō)網(wǎng)站,這里我拆為三塊為你解答一下。

3.系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

這里實(shí)現(xiàn)的前提是你要會(huì)一些基本的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)。

首先是登錄網(wǎng)站的角色要?jiǎng)澐譃閮深?,作者和讀者,這意味著你最少要有兩套用戶體系,一套能編輯寫(xiě)文章的,一套只能查看文章的。

付費(fèi),已經(jīng)有很多已經(jīng)現(xiàn)成的第三方解決方案。如支付寶的支付方式或者微信的支付,這些你都可以去他們的官網(wǎng)找現(xiàn)成的解決方案,嵌入到你的網(wǎng)站即可。甚至更簡(jiǎn)單的方式,可以把你的收款二維碼貼到網(wǎng)站里讓別人掃碼支付。

小說(shuō)網(wǎng)站,一般的寫(xiě)純文本小說(shuō)你用文本編輯器就夠了,但是如果你的小說(shuō)內(nèi)容比較復(fù)雜,有圖片,甚至文本還要有不同顏色,這時(shí)候要考慮富文本編輯器滿足這些復(fù)雜需求。

4.系統(tǒng)上線

通過(guò)上面的方式實(shí)現(xiàn)小說(shuō)網(wǎng)站系統(tǒng)后,你要把它放到網(wǎng)上去才能讓人們看到,別人才可以通過(guò)他的手機(jī)看到你的文章,給你付費(fèi)。所以你需要先去云服務(wù)器那里購(gòu)買(mǎi)服務(wù)器,然后申請(qǐng)公網(wǎng)域名,讓別人用手機(jī)訪問(wèn)你的網(wǎng)站。

5.費(fèi)用預(yù)估

如果你會(huì)技術(shù),自己開(kāi)發(fā)整套網(wǎng)站,然后去購(gòu)買(mǎi)一年的最低配置的服務(wù)器來(lái)說(shuō),800左右就可以了。但是你不會(huì)技術(shù),要找專業(yè)的技術(shù)人員來(lái)給你做的話,技術(shù)費(fèi)加服務(wù)器費(fèi)用,大概在3000-4000左右。

注銷公司的流程有哪些

"大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新"帶來(lái)了創(chuàng)業(yè)高潮,在政府的扶持政策下,工商注冊(cè)流程越來(lái)越簡(jiǎn)單化,新設(shè)立的企業(yè)也越來(lái)越多

雖然說(shuō)創(chuàng)業(yè)基數(shù)一直在往上漲,但創(chuàng)業(yè)的成功率呢?有些半死不活的僵尸企業(yè),想賣(mài)又賣(mài)不出去,想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)又實(shí)在是力不從心,那該怎么辦呢?送你兩個(gè)字——注銷!

注銷公司可不是一件簡(jiǎn)單的事,價(jià)格一般都是6000元起步,貴的都是幾萬(wàn)元甚至幾十萬(wàn)元否則根本沒(méi)有辦法去注銷一個(gè)公司。

來(lái)看看公司注銷和公司注冊(cè)的流程圖!你就知道為什么注銷公司比注冊(cè)公司難了!

什么樣的公司才允許被注銷

1

公司注銷的條件:

1、公司被依法宣告破產(chǎn);

2、公司章程規(guī)定營(yíng)業(yè)期限屆滿或者其他解散事由出現(xiàn);

3、公司因合并、分立解散;

4、公司被依法責(zé)令關(guān)閉。

2

公司注銷的法律依據(jù):

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》第一百八十四條、第一百八十五條、第一百八十六條、第一百八十七條、第一百八十八條、第一百八十九條規(guī)定,注銷公司依法依照如下步驟組織清算后,方能辦理注銷登記,公告終止公司。

1、依法成立清算組;

2、公告并通知債權(quán)人申報(bào)債權(quán),依法對(duì)債權(quán)進(jìn)行登記;

3、清算組接管公司,展開(kāi)清算工作;

4、清算組全面清理公司財(cái)產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;

5、清算組制定清算方案,并報(bào)股東會(huì)、股東大會(huì)或者人民法院確認(rèn);

6、根據(jù)股東會(huì)、股東大會(huì)或者人民法院確認(rèn)的清算方案分配公司財(cái)產(chǎn);

7、制作清算報(bào)告,報(bào)股東會(huì)、股東大會(huì)或者人民法院確認(rèn)后,申請(qǐng)注銷公司登記,公告公司終止。

注銷公司為什么那么貴?

1

注銷公司流程非常復(fù)雜繁瑣

工商局先備案→登報(bào)→國(guó)稅局申請(qǐng)注銷→地稅局申請(qǐng)注銷→工商局遞交注銷資料→代碼注銷→銀行注銷

整個(gè)注銷公司流程下來(lái)一般都是5至7個(gè)月左右,分公司注銷時(shí)間為4-5個(gè)月左右。如果公司出現(xiàn)一些嚴(yán)重問(wèn)題,甚至要花費(fèi)一年時(shí)間才能注銷。

2

注銷來(lái)回跑的次數(shù)多,且資料要求多

注銷公司的時(shí)間光國(guó)稅局注銷一般平均要10趟,地稅局10趟,工商局也要4-5趟,銀行3-4趟,這還是工商代理機(jī)構(gòu)辦理的時(shí)間,如果不懂流程的小白去辦理,估計(jì)來(lái)回跑的次數(shù)會(huì)更多,浪費(fèi)的時(shí)間也更多。

另外,需要整理企業(yè)所有的賬本、憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表,上傳國(guó)稅地稅報(bào)表,如果企業(yè)以前的賬務(wù)沒(méi)有整理或者沒(méi)有做,那么還需要補(bǔ)齊全。其次,稅局還會(huì)核查企業(yè)所有的稅務(wù)問(wèn)題,看看是否有納稅異常或者抽逃稅款的情況。

3

注銷的補(bǔ)稅情況或者罰款較多

一般公司注銷往往是因?yàn)楣境隽艘恍﹩?wèn)題才去注銷,但注銷的時(shí)候也會(huì)查出一些問(wèn)題。比如:企業(yè)的租金發(fā)票開(kāi)了沒(méi)有,是否還在那里經(jīng)營(yíng)了,企業(yè)的租賃合同都找不到,前幾年企業(yè)的稅收偏低等等情況。注銷的手續(xù)又要增加,費(fèi)用自然又要增加了。這就是為什么注銷公司比注冊(cè)公司還貴的原因。

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如果你嫌注銷麻煩,不注銷,那你的公司將會(huì)被工商吊銷,而注銷和吊銷的區(qū)別是

注銷:是指符合法定條件的企業(yè)經(jīng)過(guò)向原登記機(jī)關(guān)申請(qǐng),并經(jīng)過(guò)規(guī)定清算程序后主體資格消滅。公司完全消失,法人資格合法終止,所有員工遣散,所有銀行的錢(qián)收回,所有債權(quán)債務(wù)結(jié)束。注銷是合法行為,也是一家公司停止經(jīng)營(yíng)的最終唯一結(jié)果。

吊銷:是指企業(yè)因違反法律法規(guī)或行政規(guī)定,工商行政部門(mén)強(qiáng)制停止其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為。在吊銷后注銷前,公司依然存在,還要承擔(dān)相應(yīng)的債權(quán)債務(wù),不過(guò)不得開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

被吊銷公司的后果

公司注銷又貴又麻煩,干脆不注銷了,讓公司自生自滅吧!千萬(wàn)別引火自焚!讓公司自生自滅,公司就會(huì)有信用污點(diǎn),后果很?chē)?yán)重。

只要公司涉及到的法人代表、股東,以后辦理如下事情,都會(huì)受到相關(guān)限制的:

1、工商局黑名單,永遠(yuǎn)辦理不了公司(帶你股東、法人代表、監(jiān)事的任何信息)。

2、法人代表不能領(lǐng)養(yǎng)老保險(xiǎn)。

3、法人代表不能貸款買(mǎi)房、移民。

4、開(kāi)不了國(guó)稅、地稅辦不了稅務(wù)登記,涉及欠稅的會(huì)公告企業(yè)信息。如果涉及有欠稅款,企業(yè)法人代表會(huì)被阻止出境,不能稱作飛機(jī)和高鐵。

5、長(zhǎng)期不報(bào)稅,發(fā)票會(huì)被鎖機(jī)。

6、長(zhǎng)期不報(bào)稅,稅務(wù)局可能上門(mén)檢查。

7、工商信用網(wǎng)進(jìn)經(jīng)營(yíng)異常名錄,所有對(duì)外申辦業(yè)務(wù)全部限制。

8、納入正在我們誠(chéng)信系統(tǒng),以后很多都要受限制。

總而言之,不注銷公司的后果很?chē)?yán)重!

最后特別提醒:最后的銀行戶一定要注銷掉,不然即使公司已經(jīng)注銷了,后期銀行盤(pán)點(diǎn)起來(lái)也可能把你納入異常狀態(tài)...

怎樣在鄉(xiāng)村搭建電商平臺(tái)

農(nóng)村電商是未來(lái)極具潛力的市場(chǎng)。2014年電商巨頭阿里巴巴就開(kāi)始將目光聚焦農(nóng)村市場(chǎng),啟動(dòng)了“千縣萬(wàn)村農(nóng)村淘寶計(jì)劃”,宣布在未來(lái)3—5年內(nèi),投資100億元,建立一個(gè)覆蓋1000個(gè)縣、10萬(wàn)個(gè)行政村的農(nóng)村電商服務(wù)體。目前農(nóng)村都開(kāi)始搭建起來(lái)了電商平臺(tái),例如村郵樂(lè)購(gòu)、農(nóng)村淘寶、淘實(shí)惠、樂(lè)村淘、農(nóng)芯樂(lè)等等。

下面我們拿山西的兩個(gè)平臺(tái)說(shuō)一下,山西本土兩個(gè)進(jìn)軍農(nóng)村的電商平臺(tái)樂(lè)村淘、農(nóng)芯樂(lè)兩個(gè)電商平臺(tái)也與2014年、2015年相繼成立。

4月26日,國(guó)家發(fā)改委等多個(gè)部委日前制訂并發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)消費(fèi)帶動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行動(dòng)方案》。方案提出,挖掘農(nóng)村電商消費(fèi)潛力。推動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村,充分發(fā)揮郵政系統(tǒng)、供銷社系統(tǒng)現(xiàn)有農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢(shì),支持電商和物流企業(yè)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村延伸。鼓勵(lì)供銷系統(tǒng)年內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)100個(gè)縣級(jí)電商運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心,新建和改造3萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)村信息化綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。面對(duì)強(qiáng)烈的政策強(qiáng)化導(dǎo)向,農(nóng)村電商的發(fā)展模式如何?將來(lái)的前景又在哪里?

電商巨頭兩年前就瞄準(zhǔn)了農(nóng)村市場(chǎng)

早在2009年,隨著電商發(fā)展,在江浙地區(qū)便出現(xiàn)了大量網(wǎng)商聚集村落,即村民以淘寶為主要交易平臺(tái),從事網(wǎng)上商品買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),阿里將這一優(yōu)勢(shì)順利延續(xù)到農(nóng)村電子商務(wù)中來(lái),據(jù)阿里研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2015年,全國(guó)共有780個(gè)淘寶村,同比增長(zhǎng)268%,覆蓋了17個(gè)省市地區(qū)。其中僅浙江一省就發(fā)現(xiàn)了280個(gè)淘寶村。在這780個(gè)淘寶村中,活躍的網(wǎng)店數(shù)量超過(guò)20萬(wàn)個(gè),其年交易額從1000萬(wàn)元到上億元不等。2014年阿里巴巴啟動(dòng)“千縣萬(wàn)村農(nóng)村淘寶計(jì)劃”后,宣布在未來(lái)3~5年內(nèi),投資100億元,建立一個(gè)覆蓋1000個(gè)縣、10萬(wàn)個(gè)行政村的農(nóng)村電商服務(wù)體系。將其電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò),覆蓋到全國(guó)1/3強(qiáng)的縣以及1/6的農(nóng)村地區(qū)。阿里在農(nóng)村市場(chǎng)布局謀劃時(shí),其他電商巨頭也不甘示弱。京東、蘇寧等電商也相繼開(kāi)啟下鄉(xiāng)戰(zhàn)略。京東在全國(guó)范圍內(nèi)迅速鋪開(kāi)縣級(jí)服務(wù)中心和鄉(xiāng)村推廣員的招募,截至目前,京東鄉(xiāng)村推廣員人數(shù)已達(dá)到15萬(wàn),服務(wù)15萬(wàn)個(gè)行政村;京東縣級(jí)服務(wù)中心超過(guò)1100家;京東幫服務(wù)店布局超過(guò)1300家;地方特產(chǎn)館、特產(chǎn)店已達(dá)到600多家。至于蘇寧,2015年1月才提出農(nóng)村電商計(jì)劃,到11月實(shí)際已建成1000家蘇寧易購(gòu)服務(wù)站。

本土農(nóng)村電商平臺(tái)崛起

山西本土的農(nóng)村電商平臺(tái)也在迅速成長(zhǎng),山西大宗商品交易中心和山西“樂(lè)村淘”網(wǎng)絡(luò)科技有限公司就是其中的佼佼者。

“樂(lè)村淘”進(jìn)軍農(nóng)村的模式是,將原有的小賣(mài)部升級(jí)為線下體驗(yàn)店。較之城市沖動(dòng)型消費(fèi)為代表的購(gòu)物習(xí)慣,農(nóng)村用戶則是理性消費(fèi)占據(jù)上風(fēng),價(jià)格敏感型消費(fèi)人群。想要取得他們的信任,并非易事?!皹?lè)村淘”公關(guān)部經(jīng)理蔡菁說(shuō)到,小賣(mài)部是農(nóng)村最普及的線下消費(fèi)場(chǎng)所,而作為農(nóng)村“微型”的人員及物流集散地,深受村民們的信賴和喜愛(ài),所以借此優(yōu)勢(shì),將小賣(mài)部升級(jí)為線下體驗(yàn)店是最有利于村民了解電商的渠道。樂(lè)村淘第一家農(nóng)村體驗(yàn)店于2014年10月誕生于山西太谷縣朝陽(yáng)村,一經(jīng)問(wèn)世即受到村民關(guān)注,而后才將這一接地氣的模式快速推廣開(kāi)來(lái)。通過(guò)低成本、低門(mén)檻的電商扶貧模式,將各個(gè)村里的小賣(mài)部升級(jí)為村級(jí)體驗(yàn)店,每個(gè)體驗(yàn)店的店主,都是本村村民,同時(shí)每個(gè)縣都會(huì)建立一個(gè)縣級(jí)管理中心,負(fù)責(zé)服務(wù)、培訓(xùn)體驗(yàn)店。到今年1月份,樂(lè)村淘已經(jīng)覆蓋全國(guó)25個(gè)省、500多縣,建成6萬(wàn)余體驗(yàn)店。而山西大宗商品交易中心的“下鄉(xiāng)”似乎更具優(yōu)勢(shì),因?yàn)槭怯缮轿魇」╀N社下屬的企業(yè)投資組建的專業(yè)化第三方涉農(nóng)電子商務(wù)平臺(tái),2015年8月正式上線運(yùn)營(yíng),通過(guò)借助省供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)體系,直接搭建線下服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),承擔(dān)工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的任務(wù)。今年3月份,山西省農(nóng)業(yè)廳市場(chǎng)信息處公布了“重點(diǎn)電商企業(yè)在我省各縣的布局情況”,本土電商更加樂(lè)觀一些:樂(lè)村淘在全省的98個(gè)市縣建設(shè)了縣級(jí)管理中心,山西大宗商品交易中心建設(shè)的“農(nóng)芯樂(lè)”農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)在全省34個(gè)市縣建設(shè)了縣級(jí)管理中心。而阿里巴巴集團(tuán)只在我省內(nèi)4個(gè)市縣建立了“農(nóng)村淘寶”電商運(yùn)營(yíng)中心,“蘇寧易購(gòu)”農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)在我省48個(gè)市縣(區(qū))建立縣級(jí)農(nóng)村電商易購(gòu)服務(wù)站,京東在我省52個(gè)市縣(區(qū))建立縣級(jí)服務(wù)中心,研究分布名單就會(huì)發(fā)現(xiàn),全省十一個(gè)地市幾乎都有“電商”的身影。

創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式解決“買(mǎi)”“賣(mài)”難題

電商平臺(tái)模式的搭建是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō),農(nóng)村市場(chǎng)主要存在買(mǎi)難和賣(mài)難的兩大問(wèn)題。買(mǎi)難,貨品少,假貨多,購(gòu)物難;賣(mài)難,信息不暢,物流不暢,農(nóng)產(chǎn)品難以外銷。蔡菁告訴記者,針對(duì)農(nóng)村買(mǎi)難賣(mài)難的問(wèn)題,樂(lè)村淘采取了雙向O2O的運(yùn)營(yíng)模式,第一個(gè)是“走進(jìn)”農(nóng)村,幫助農(nóng)民解決買(mǎi)難的問(wèn)題,直接和廠商對(duì)接,把廠商的優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的商品引進(jìn)到農(nóng)村;還有一個(gè)就是“走出”,幫助農(nóng)民把地方的特色產(chǎn)品通過(guò)樂(lè)村淘平臺(tái)賣(mài)向全國(guó)。為此,專門(mén)開(kāi)設(shè)了一個(gè)B2B子平臺(tái)———樂(lè)村淘特色館。從2015年9月上線到現(xiàn)在已經(jīng)有近50個(gè)縣成功開(kāi)館,而且各縣特色館均有銷量,其中原平酥梨線上線下成功銷售635萬(wàn)元,襄汾、運(yùn)城蘋(píng)果銷售358萬(wàn)元,靜樂(lè)、嵐縣的土豆銷售459萬(wàn)元,柳林紅棗銷售213萬(wàn)元等等。京東則更進(jìn)一步,采取農(nóng)村電商“3F戰(zhàn)略”,即工業(yè)品進(jìn)農(nóng)村戰(zhàn)略、農(nóng)村金融戰(zhàn)略,以及生鮮電商戰(zhàn)略。京東充分發(fā)揮電商優(yōu)勢(shì),讓工業(yè)品下鄉(xiāng),消除城鄉(xiāng)價(jià)格差異;農(nóng)村金融戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)村民“借錢(qián)難”問(wèn)題,通過(guò)在金融領(lǐng)域的布局,讓農(nóng)民簡(jiǎn)單、方便地以合理的利息拿到貸款;生鮮電商戰(zhàn)略,瞄準(zhǔn)農(nóng)民“賣(mài)東西難”問(wèn)題,打造生鮮電商,讓優(yōu)質(zhì)生鮮產(chǎn)品從產(chǎn)地直達(dá)消費(fèi)者餐桌,省掉中間流通環(huán)節(jié),以價(jià)格杠桿引導(dǎo)農(nóng)民種植綠色安全農(nóng)產(chǎn)品,幫助農(nóng)民增收。

完善物流體系解決“最后一公里”

“電商下鄉(xiāng)”正在改變著原有的農(nóng)村生產(chǎn)方式和生活方式,農(nóng)村市場(chǎng)也被賦予了太多的期望,但物流體系不發(fā)達(dá)一直被認(rèn)為是農(nóng)村電商的痛點(diǎn)?!霸谡麄€(gè)電子商務(wù)發(fā)展的支撐體系中,物流被稱作電商的CPU,它決定了電子商務(wù)是否可以做大做強(qiáng)?!鄙虅?wù)部研究院電子商務(wù)研究室副主任張莉曾對(duì)媒體表示。農(nóng)村物流不發(fā)達(dá)、配送成本高,農(nóng)村電商“最后一公里”配送難度大。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2015年9月公布的一份數(shù)據(jù)顯示,高達(dá)六成的農(nóng)村居民認(rèn)為快遞收件不方便。通??爝f只能送到縣城或者鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),但是農(nóng)戶要把產(chǎn)品拿到手里,還得再坐幾十公里甚至上百公里的公共汽車(chē),雖然一些商品網(wǎng)上有價(jià)格優(yōu)勢(shì),但是算上農(nóng)村用戶的交通成本和時(shí)間成本,使得其價(jià)格優(yōu)勢(shì)大打折扣。然而,國(guó)家層面以及電商企業(yè)本身對(duì)農(nóng)村電商解決“最后一公里”的工作也在正在逐步推進(jìn)。蔡菁介紹道,樂(lè)村淘創(chuàng)立了“樂(lè)6集”這一獨(dú)特的銷售模式,簡(jiǎn)言之就是“網(wǎng)上趕集”,逢6趕集,村民可以選擇每月6、16、26日網(wǎng)上購(gòu)物下單,通過(guò)集中下單,集中發(fā)貨,集中運(yùn)輸,大大降低了物流成本,讓農(nóng)民獲得更大的實(shí)惠。在今年中央發(fā)布的“一號(hào)文件”中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了對(duì)農(nóng)村電商發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施支撐,提出完善跨區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系,開(kāi)展冷鏈標(biāo)準(zhǔn)化示范,實(shí)施特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)預(yù)冷工程,以及實(shí)施“快遞下鄉(xiāng)”工程,加快完善縣鄉(xiāng)村物流體系。推動(dòng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村,亦被直接寫(xiě)入了2016年政府工作報(bào)告。在披露的未來(lái)五年計(jì)劃實(shí)施的100個(gè)重大工程及項(xiàng)目中,提到“實(shí)現(xiàn)村村直接通郵”,這也意味著農(nóng)村電商發(fā)展“最后一公里”的物流配送難題將有望得到實(shí)質(zhì)性突破。

文化傳媒公司如何運(yùn)作

文化傳媒?文化傳媒公司,據(jù)我猜想,是指專門(mén)以文化傳播為專業(yè)的職業(yè)。文化傳媒,以電影、電視文藝演出、專門(mén)開(kāi)設(shè)營(yíng)銷文化音像、書(shū)籍為專職營(yíng)生的工作。

從古至今,文化人可憐。文化人清貧,也不是說(shuō)文化之人腦袋愚鈍,不會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的營(yíng)生。但是,文化人腦子反應(yīng)遲鈍,腦子不開(kāi)竅,迂腐、愛(ài)較真,愛(ài)認(rèn)死理。凡是有悖于社會(huì)公德的事情,政府明文規(guī)定了違法、違紀(jì)的事情,寧肯自己吃虧、受罪、受窮,寧愿固守貧窮與窮困潦倒、窘迫的生活境遇,也不愿去做一些微小的,有違背于社會(huì)傳統(tǒng)、保守的“三綱五?!敝赖乱?guī)范,以及道德倫理的事情。正如魯迅筆下的孔乙己,契訶夫《裝在套子里的人》中的別里科夫。說(shuō)什么“君子固窮,讀書(shū)人偷書(shū)不叫竊書(shū)”,滿口的“之乎者也”。魯迅先生筆下的阿Q、祥林嫂、俄國(guó)十八世紀(jì)契訶夫筆下的別里科夫——沙皇統(tǒng)治下的“衛(wèi)道士”形象,都是悲劇人物色彩很濃的悲劇式人物,一個(gè)時(shí)代的犧牲品。滿腹經(jīng)綸與才華橫溢,往々是在統(tǒng)治階級(jí)將江山打下來(lái)之后,口々聲々地說(shuō)道:“要文治武功,標(biāo)本兼治”。實(shí)際上呢?往々是口是心非,事與愿違。想々看,又有哪一位帝王將相重用過(guò)文人呢?

文人可憐,除了古代至今的幾位文才超絕一流的畫(huà)家,在文藝、畫(huà)壇上混得頭角猙獰與崢嶸,風(fēng)生水起之外,斬露頭角、投筆從戎,改弦易張,另覓生機(jī)。請(qǐng)不妨試想一想,哪一個(gè)不是通過(guò)人情關(guān)系步入仕途的??芍^的“朝中有人好做官”,一點(diǎn)兒也不假。文化傳媒公司的運(yùn)作,同樣也受“天時(shí)、地利與人和”的制約,前二者的“天時(shí)與地利”如果都不具備,錯(cuò)失良機(jī)。再如果想要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍、范疇,不妨學(xué)々人家別人,叫做棄醫(yī)從政、從文,孫文——孫中山與魯迅……

L:2019年1月13日。

企業(yè)如何做好工作流程管理

個(gè)人認(rèn)為現(xiàn)階段企業(yè)的管理離不開(kāi)流程,流程管理不僅能夠提高企業(yè)的工作效率,而且一定程度上還能降低管理成本、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)更好更快的發(fā)展,所以,很多企業(yè)幾乎都具備了OA辦公系統(tǒng),用于日常工作流程的管理和維護(hù),但這僅僅解決一些企業(yè)內(nèi)部的行政管理流程。

企業(yè)里更多的業(yè)務(wù)流程散落在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)里面,如:項(xiàng)目管理、生產(chǎn)管理、成本管理、計(jì)劃管理、資金管理、招商管理等業(yè)務(wù)系統(tǒng)里,這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)支撐企業(yè)運(yùn)作,由于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)由不同廠商承建、開(kāi)發(fā)語(yǔ)言、平臺(tái)都不盡相同,建設(shè)初期更多是解決具體的業(yè)務(wù)痛點(diǎn),缺乏整體規(guī)劃,最后形成一個(gè)個(gè)應(yīng)用孤島,造成數(shù)據(jù)不一致、業(yè)務(wù)不能串聯(lián),系統(tǒng)間的協(xié)作基本靠線下人工操作或者重復(fù)錄入,讓信息化價(jià)值不能凸顯、甚至很多時(shí)候IT人員要變身成為背鍋俠。

企業(yè)的業(yè)務(wù)管理深化要將整體業(yè)務(wù)流程在業(yè)務(wù)系統(tǒng)間進(jìn)行串聯(lián),通過(guò)BPM業(yè)務(wù)流程管理平臺(tái),將各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)流程聯(lián)動(dòng)起來(lái),打破部門(mén)職能界限,形成企業(yè)的全局流程管理而不僅僅是應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)部的特定業(yè)務(wù)流程,讓企業(yè)內(nèi)部所有業(yè)務(wù)流程形成閉環(huán),在建設(shè)過(guò)程中理順、優(yōu)化企業(yè)的各業(yè)務(wù)條線管理模式,加快業(yè)務(wù)響應(yīng)速度、提高工作效率、推動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與升級(jí)。

但要實(shí)現(xiàn)跨異構(gòu)系統(tǒng)BPM業(yè)務(wù)流程集成項(xiàng)目通常阻力風(fēng)險(xiǎn)都比較大,涉及到應(yīng)用系統(tǒng)的擴(kuò)展、業(yè)務(wù)流程的變更,甚至部門(mén)山頭、應(yīng)用廠商的博弈,因此做BPM項(xiàng)目要求:領(lǐng)導(dǎo)高度重視、業(yè)務(wù)部門(mén)配合、現(xiàn)金流充足,企業(yè)信息化基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)。企業(yè)信息基礎(chǔ)具體來(lái)講,主要分三個(gè)方面:第一、企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(主數(shù)據(jù),如:組織、崗位、人員、客戶、供應(yīng)商、項(xiàng)目、產(chǎn)品、物資、物料等)要進(jìn)行治理、全局共享;第二、進(jìn)行應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)服務(wù)的開(kāi)發(fā)、組合、編排、治理;第三、企業(yè)的信息化建設(shè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)理解到位。在上述條件滿足(起碼基本滿足)的情況下,才能啟動(dòng)BPM項(xiàng)目建設(shè),而成熟的產(chǎn)品與解決方案(MDM+ESB+BPM,預(yù)置行業(yè)模型、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),且靈活開(kāi)放擴(kuò)展)、靠譜的實(shí)施團(tuán)隊(duì)(有經(jīng)驗(yàn)、能快速理解業(yè)務(wù)、成體系的實(shí)施方法論)是BPM業(yè)務(wù)流程集成平臺(tái)項(xiàng)目順利啟動(dòng)、推進(jìn)、上線的重要保障。

如何建立一個(gè)個(gè)人網(wǎng)站

感謝邀請(qǐng)棍子回答。

個(gè)人如何建個(gè)網(wǎng)站,首先買(mǎi)個(gè)域名,另外有了網(wǎng)站有后臺(tái)的操作,進(jìn)行整個(gè)網(wǎng)站版面的排版,內(nèi)容增加等等,這些都可以參照下自己認(rèn)為不錯(cuò)的

希望答案有用

棍子:電商自媒體,專注互聯(lián)網(wǎng)和個(gè)人成長(zhǎng)。

關(guān)于本次公司網(wǎng)站搭建流程和網(wǎng)頁(yè)搭建的問(wèn)題分享到這里就結(jié)束了,如果解決了您的問(wèn)題,我們非常高興。