在管理學中，計劃職能的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.明確目標和方向：計劃職能幫助組織設定清晰的目標和實現(xiàn)這些目標的策略。這有助于組織成員理解他們的工作是如何與組織整體目標相聯(lián)系的，從而統(tǒng)一行動方向。

2.資源優(yōu)化配置：通過計劃，組織可以更有效地分配和利用資源，包括人力、物力、財力等，以實現(xiàn)成本效益最大化。

3.風險預防：計劃過程中需要評估可能的風險和不確定性，并制定相應的應對措施。這有助于減少意外事件對組織造成的負面影響。

4.提高效率：合理的計劃可以減少工作中的重復和無效勞動，提高工作效率，從而提高整體的工作效率。

5.增強適應性：計劃使組織能夠對環(huán)境變化做出快速反應，保持靈活性，適應不斷變化的市場需求。

6.激勵員工：明確的計劃可以讓員工看到自己的工作價值和職業(yè)發(fā)展前景，從而提高員工的積極性和工作滿意度。

7.協(xié)調各部門工作：計劃職能有助于協(xié)調不同部門之間的工作，確保各部門的目標和行動一致，形成合力。

8.促進創(chuàng)新：在計劃過程中，組織可以鼓勵創(chuàng)新思維，尋找新的解決方案，以適應不斷變化的市場環(huán)境。

9.提升組織競爭力：通過合理的計劃，組織可以提高自身競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

計劃職能在管理學中扮演著至關重要的角色，它有助于組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，提高工作效率，增強競爭力，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。