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余奕 2025-06-10 教程 8 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

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  來(lái)自:通信商情新零售

  經(jīng)營(yíng)店面最擔(dān)心的就是沒(méi)有顧客,就算有再好的產(chǎn)品,再好的項(xiàng)目,沒(méi)有顧客就猶如巧婦難為無(wú)米之炊。今天我給大家整理來(lái)五大拓客方案,快來(lái)掌握好這5個(gè)擒拿術(shù)吧~

  

  招數(shù)1:經(jīng)營(yíng)受顧客歡迎和喜愛(ài)的門(mén)店

  在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,消費(fèi)者的口味被吊得越來(lái)越高,因此,現(xiàn)在的門(mén)店要想為顧客提供完善周到的服務(wù),不但需要過(guò)硬功夫的專(zhuān)業(yè)技術(shù),還必須配合熱情而富有特色的服務(wù)以滿(mǎn)足顧客的需求,讓顧客感到心情舒暢與心理滿(mǎn)足。

  同時(shí),在廣告宣傳上,門(mén)店要向員工顧客充分傳遞和灌輸這樣一種觀點(diǎn):“上門(mén)店不是一定需要進(jìn)行消費(fèi),而是因?yàn)殚T(mén)店能讓每一位來(lái)店的消費(fèi)者充分享受和體驗(yàn)產(chǎn)品的無(wú)限樂(lè)趣。

  總之,拓展客源一方面要想辦法吸引顧客上門(mén),另一方面則要積極、主動(dòng)地為顧客提供優(yōu)質(zhì)周到的服務(wù),這兩方面對(duì)于拓展客源而言,是相輔相成的,缺一不可。

  而門(mén)店的經(jīng)營(yíng)則主要依賴(lài)于專(zhuān)業(yè)的知識(shí)、熱情的待客服務(wù)和鮮明的店面形象這3個(gè)因素,若缺少一個(gè),門(mén)店的經(jīng)營(yíng)都不會(huì)很理想,而且也不會(huì)受到顧客的喜愛(ài),當(dāng)然,這也是門(mén)店拓展客源的基本方法。

  

  招數(shù)2:以獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)拓展客源

  現(xiàn)代社會(huì),人們獲取資訊的渠道十分廣泛,因此“酒好還要賣(mài)吆喝”。根據(jù)門(mén)店的實(shí)際情況,開(kāi)展具有本店特色的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),贏得顧客良好的口碑,是現(xiàn)代店面拓展客源的一個(gè)必要途徑。

  某家門(mén)店進(jìn)行的顧客調(diào)查結(jié)果表明:這家門(mén)店雖然投入了資金在電視、報(bào)紙上做宣傳,但是從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,門(mén)店大部分顧客都是經(jīng)過(guò)熟人或家庭成員介紹才知道這家門(mén)店的。

  所以,從中可以看出,雖然人們一般認(rèn)為電視、報(bào)紙廣告宣傳力量非常大,但是對(duì)于門(mén)店的宣傳卻不盡然。

  因此,對(duì)于門(mén)店而言,拓展客源最根本、最重要的方法應(yīng)該是通過(guò)店內(nèi)日常豐富多彩、獨(dú)具特色的營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng),向顧客宣傳新技術(shù)、新產(chǎn)品,提供專(zhuān)業(yè),給顧客留下良好的印象,來(lái)加強(qiáng)口碑的宣傳效果。

  

  招數(shù)3:形成顧客群的組織化、團(tuán)體化

  目前大多數(shù)門(mén)店都是以區(qū)域內(nèi)的顧客為主要對(duì)象進(jìn)行經(jīng)營(yíng),所以確保顧客來(lái)店的穩(wěn)定性很重要。為了確保固定客源的長(zhǎng)期保持,不妨實(shí)行顧客會(huì)員制度,以謀求固定的組織化。

  組織顧客的方法有:一般會(huì)員制度、入場(chǎng)券會(huì)員制度、友情卡會(huì)員制度等。

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  雖然不同門(mén)店組織顧客的方法各有不同,但重要的是采用適合自己的組織方式。組織顧客的方法不單單局限于服務(wù)方面,還可以不定期地舉辦一些顧客感興趣的相關(guān)活動(dòng),如趣味討論、技術(shù)研究會(huì)、玩家交流會(huì)等。要加強(qiáng)與顧客的情感溝通與交流,在這些方面下功夫是非常重要的。

  此外,在維護(hù)固定客源的同時(shí),還要下功夫開(kāi)拓新客源。在通常情況下,門(mén)店固定客源每年必須遞增10%左右,這是門(mén)店保持生意興隆的關(guān)鍵。

  

  招數(shù)4:采用免費(fèi)體驗(yàn)卡或友情卡拓展客源

  門(mén)店拓展客源的另一種有效方法,就是充分利用免費(fèi)體驗(yàn)卡或友情卡,比經(jīng)由小道消息進(jìn)行宣傳又前進(jìn)了一大步,它的主要好處就是門(mén)店可以采取積極、主動(dòng)的方式拓展新客源。

  其具體操作方式為:將事先制作好的免費(fèi)體驗(yàn)卡派發(fā)給目標(biāo)消費(fèi)群,讓顧客通過(guò)對(duì)服務(wù)、技術(shù)、產(chǎn)品的體驗(yàn),加深對(duì)門(mén)店的了解和認(rèn)識(shí),使從一次消費(fèi)的客人逐漸成為忠實(shí)消費(fèi)者。

  除了派送免費(fèi)體驗(yàn)卡,門(mén)店還可根據(jù)自己的實(shí)際情況,制作友情卡,把友情卡散發(fā)給來(lái)店的所有顧客,并向顧客承諾,如果她為門(mén)店介紹了5名以上的客人,她就能從門(mén)店里得到一定數(shù)額的抵用獎(jiǎng)勵(lì)或價(jià)值不菲的產(chǎn)品。

  對(duì)于使用友情卡的顧客,門(mén)店所提供的服務(wù),很重要的一點(diǎn)是服務(wù)的內(nèi)容要符合門(mén)店的經(jīng)營(yíng)狀況和不同時(shí)期的產(chǎn)品新動(dòng)向。

  

  招數(shù)5:充分利用“顧客地圖”,制定營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策

  除了地處居民小區(qū)的門(mén)店,一般而言,有眾多的門(mén)店,其顧客可能來(lái)自這個(gè)城市的四面八方,所以要清楚地了解并掌握顧客來(lái)自哪個(gè)地區(qū)最多,來(lái)自哪個(gè)地區(qū)最少,它將直接影響到門(mén)店的經(jīng)營(yíng)策略。

  例如:距離相同的A、B兩區(qū)域,來(lái)自A區(qū)域的顧客非常多,而來(lái)自B區(qū)域的顧客非常少。

  在這種情況下,就應(yīng)該認(rèn)真思考:為什么來(lái)自A區(qū)域的顧客較多?而來(lái)自B區(qū)域的顧客較少?來(lái)自A區(qū)域的顧客較多的原因,可能是A區(qū)域位于火車(chē)站與門(mén)店之間,或者是A區(qū)域的宣傳做得比較好,或者是經(jīng)由熟人介紹,或者是價(jià)格適合A區(qū)域的顧客,或者是A區(qū)域的交通方便。

  來(lái)自B區(qū)域的顧客較少的原因,主要是B區(qū)域周?chē)懈?jìng)爭(zhēng)對(duì)手,交通不方便,宣傳廣告不周密,產(chǎn)品價(jià)格不符合該區(qū)域的顧客。根據(jù)“顧客地圖”,可以歸納出以上原因。

  

  在判斷這些原因的時(shí)候,為了更容易地掌握地圖內(nèi)容,不妨在地圖上標(biāo)示出顧客的地址,并做上記號(hào),這樣就會(huì)一目了然了。這種方法稱(chēng)為“顧客地圖法”。

  “顧客地圖”的制作方法如下:

  A.首先,要準(zhǔn)備一張以自己店鋪為中心的地圖(比例尺:1:1000);

  B.在這張地圖上,以延遲占鋪所在地為中心,畫(huà)半徑分別為250米、500米、750米、1000米的圓圈;

  C.然后,從顧客薄上挑選出顧客的居住地,在地圖上標(biāo)示出其位置;

  D.對(duì)于特別重要的會(huì)員,要用不同的顏色在地圖上標(biāo)繪其位置;

  E.最后,在地圖上標(biāo)明自己的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的位置。

  這樣,就制成了一張顧客地圖,根據(jù)地圖進(jìn)行分析判斷,就能從地圖上知道這個(gè)區(qū)域的大致情況。

  例如:自家的顧客集中,而且大多來(lái)自集體宿舍區(qū)、公寓較多的區(qū)域,產(chǎn)品價(jià)格就必須與技術(shù)水平一致當(dāng)來(lái)自高級(jí)住宅區(qū)的顧客較多的時(shí)候,必須注意講究服務(wù)細(xì)節(jié),服務(wù)要熱情周到,店面裝修要典雅美觀等。

  此外,如果顧客來(lái)源較少,則很可能是廣告宣傳力度不夠、產(chǎn)品價(jià)格、店面形象不適合該區(qū)域顧客以及交通不便等。

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