經(jīng)過幾十年的發(fā)展,國外的管理咨詢業(yè)已經(jīng)成為一個發(fā)展迅速的知識型產(chǎn)業(yè)部門,被列為高層次知識產(chǎn)權(quán)中的重要領(lǐng)域,成立了很多具有很高水平和威望的咨詢公司。咨詢產(chǎn)業(yè)是適應(yīng)社會信息化、科學(xué)化、現(xiàn)代化發(fā)展而興起的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),也是第三產(chǎn)業(yè)中發(fā)展勢頭最快的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)代咨詢業(yè)的核心作用是提高人們決策和行為的科學(xué)化水平,對國家的經(jīng)濟發(fā)展和保持國際競爭優(yōu)勢等起著十分重要的作用。在目前的中國市場上,外資咨詢公司占有壟斷地位,要發(fā)展本土咨詢業(yè),有必要先了解國外咨詢公司的發(fā)展特點和方向。目前全國各地有數(shù)百家咨詢公司，有的只有幾名雇員，也有十幾家在短短幾年內(nèi)發(fā)展到約1000名雇員。相比之下，麥肯錫(McKinsey&Co)在全球擁有1.8萬名雇員，其中在大中華區(qū)雇傭了500名研究員和咨詢顧問。中國咨詢行業(yè)誕生不到20年后，本土咨詢公司即將面臨一場洗牌，只有實力最強的公司才會幸存下來。各公司激烈爭奪合同，卻往往只能向客戶提供膚淺的建議，這種情況對任何人及企業(yè)發(fā)展都不利。

　　面對完全成熟的外國咨詢業(yè)，中國的咨詢業(yè)還相當“年輕”。我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善，相當多的咨詢公司收集信息手段落后。另外，目前我國咨詢業(yè)人才匱乏，缺乏專門的培訓(xùn)機構(gòu)和熟悉企業(yè)運作的復(fù)合型人才。同時咨詢公司對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護，咨詢計劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取。由于咨詢公司在信息系統(tǒng)、專業(yè)人才和技術(shù)分析等方面具有獨特優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè)。咨詢業(yè)的需求在迅速增長，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。面對市場發(fā)展，不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長找準市場定位，還要不斷地擴展業(yè)務(wù)，增加咨詢服務(wù)范圍，提高與外國咨詢公司的競爭力。作為知識密集型產(chǎn)業(yè)的咨詢業(yè)，在經(jīng)濟生活中的作用會越來越突出。

　　我國咨詢業(yè)和改革開放同時起步，從1980年開始，由中國企業(yè)聯(lián)合會（當時為中國企業(yè)管理協(xié)會）開創(chuàng)了這項工作。由中國企業(yè)管理協(xié)會牽頭，通過學(xué)習(xí)與引進國外咨詢研究的理論與方法，結(jié)合中國的國情及企業(yè)的實際情況，開展企業(yè)咨詢研究。根據(jù)中為咨詢觀察目前我國咨詢業(yè)發(fā)展時間非常短，和西方咨詢研究業(yè)的發(fā)展水平有大的差距?？偸遣荒苄纬蓪I(yè)化合作化的集團作戰(zhàn)行為。西方咨詢業(yè)已發(fā)展到以客戶為軸心提供個性化扎實的服務(wù)，而國內(nèi)咨詢業(yè)的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)還不能承擔國際化復(fù)雜的業(yè)務(wù)，零散資源亟待整合?，F(xiàn)今越來越多的國際咨詢研究公司來到中國開展業(yè)務(wù)，搶灘中國市場。中國咨詢業(yè)及企業(yè)公司發(fā)展國情實際情況資料：

　?。?）https://www.360doc.com/content/16/0224/22/20989788_537144904.shtml

　?。?）https://sw870915.home.news.cn/blog/a/010100871EDE0D200F30EFBF.html

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　　（4）https://www.docin.com/p-1467415516.html

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　　（8）https://blog.csdn.net/itxxsd/article/details/50753241

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　?。?0）https://www.czqq.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1648702

　　（21）https://blogs.bnet.com.cn/?uid-47299-action-viewspace-itemid-30504

　?。?2）https://blogs.bnet.com.cn/?uid-47299-action-viewspace-itemid-30503

　　我國正處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌，工業(yè)化進入第二階段，加上全球化、信息化撲面而來。從生產(chǎn)經(jīng)營到資本經(jīng)營，由產(chǎn)品經(jīng)營到品牌經(jīng)營；可使用的成長工具、擴張工具、競爭工具更多，組合工具更多，難度更大，專業(yè)要求更高。全球化、信息化更是加劇了這種趨勢。如：如何合理的利用信息化手段；如何有效利用國內(nèi)外兩種資源兩個市場等。復(fù)雜的情況使越來越多的企業(yè)難以獨立應(yīng)對，這時要在競爭中獲勝就客觀的需要引入“外腦”，利用外部先進的智力成果。面對時代發(fā)展，我國咨詢機構(gòu)和咨詢?nèi)藛T要培育和形成自己的核心產(chǎn)品，迅速提高咨詢服務(wù)的價值性和實用性。