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DeepTech深科技 麻省理工科技評(píng)論傾力打造
編者注:4月,麻省理工科技評(píng)論獨(dú)家推出關(guān)于人工智能的專題報(bào)告,名為《AI 即將騰飛》。首先,須定義究竟什么是人工智能?在如今這個(gè)百家爭(zhēng)鳴的社會(huì),大家都有一套自己對(duì)人工智能的定義。在這里,我們將拋磚引玉,介紹一下自己的見(jiàn)解。
人工智能,就像字面的含義一樣,它是模擬人類思考元素的集大成者,學(xué)習(xí)能力和推理能力是其核心內(nèi)容。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,“機(jī)器學(xué)習(xí)(Machine Learning)”就是人工智能領(lǐng)域里很有前途的課題,其主要內(nèi)容是利用大數(shù)據(jù)訓(xùn)練程序,讓它們找到一些可遵循的規(guī)律,并且讓程序本身大膽的預(yù)測(cè)結(jié)果。
谷歌搜索引擎的算法正利用機(jī)器學(xué)習(xí)提升自己的搜索能力。值得一提的是,機(jī)器學(xué)習(xí)還能應(yīng)用在語(yǔ)音識(shí)別和圖像識(shí)別中,而且自動(dòng)駕駛技術(shù)現(xiàn)在也開(kāi)始使用機(jī)器學(xué)習(xí)理論來(lái)構(gòu)建主程序了。加入了新的元素之后,機(jī)器學(xué)習(xí)理論現(xiàn)在最新的發(fā)展方向是一種叫做“深度學(xué)習(xí)(Deep Learning)”的理論。
深度學(xué)習(xí)主要模擬了人腦對(duì)新事物的反應(yīng)、例如學(xué)習(xí)行為,它粗略地構(gòu)建了人腦中神經(jīng)以及神經(jīng)突觸的層級(jí)關(guān)系。深度學(xué)習(xí)是人工智能領(lǐng)域十分火熱的研究方向,它已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于協(xié)助機(jī)器執(zhí)行任務(wù),甚至是使人工智能呈現(xiàn)類似直覺(jué)的行為。
值得一提的是,借助深度學(xué)習(xí),有時(shí)候機(jī)器的執(zhí)行力甚至比人類更加好。而且深度學(xué)習(xí)的兼容性也十分好,很容易加入人工智能的其他元素,使呈現(xiàn)的結(jié)果錦上添花。
講完對(duì)人工智能最基本的定義,我們有必要通過(guò)下面的圖表來(lái)回顧人工智能的發(fā)展歷史,包括其中的大事件。
人工智能發(fā)展史
經(jīng)過(guò)一個(gè)世紀(jì)的浮沉,人工智能越來(lái)越智能了。
1914
一切的一切就要從世界上最早的電腦游戲說(shuō)起,那是由西班牙發(fā)明家倫納德·托里斯·克維多(Leonardo Torres y Quevedo)發(fā)明的游戲“El Ajedrecista(西班牙語(yǔ),意思為棋手)”。這樣的一款游戲有自己的機(jī)械架構(gòu),能下國(guó)際象棋的程序嵌入了機(jī)械架構(gòu)之中。
1943
神經(jīng)學(xué)家沃倫·麥卡洛克(Warren McCulloch)以及邏輯學(xué)家瓦特·匹茲(Walter Pitts)發(fā)明了能進(jìn)行邏輯演算的“邏輯單元”,它們能有序連接在一起,就像一個(gè)真正的大腦一樣。
1950
人工智能研究真正意義上的目標(biāo)被確立。阿蘭·圖靈(Alan Turing)在自己的論文中提出設(shè)想“機(jī)器真的能思考么?”,并提出大膽預(yù)測(cè):到2000年,電腦的思考能力已經(jīng)能超過(guò)時(shí)下30%的人類了。
1956
約翰·麥卡錫(John McCarthy),馬文·明斯基(Marvin Minsky)以及克勞德·香農(nóng)(Claude Shannon)在達(dá)特茅斯舉辦了一次夏季研討會(huì),會(huì)上匯總并整理了信息學(xué)、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)理邏輯的先進(jìn)理論,并且最早提出了“人工智能(Artificial Intelligence)”這一名詞。
1958
奧利佛·塞爾弗里奇(Oliver Selfridge)在他的論文中提出“萬(wàn)魔殿(Pandemonium)”理論。一種新的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型被提出,由低級(jí)的“數(shù)據(jù)惡魔(Data Demons)”和高級(jí)的“認(rèn)知惡魔(Cognitive Demons)”協(xié)同工作完成模式識(shí)別及其他任務(wù)。
1960
弗蘭克·羅森布拉特(Frank Rosenblatt)展示了“Mark I Perceptron”,這是一次構(gòu)建人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)并用以圖像識(shí)別的嘗試。紐約時(shí)報(bào)稱之為計(jì)算機(jī)的“能走,能說(shuō),能看,能寫(xiě),能繁殖…以及能感知自己的存在”的第一步。
1961
馬文·明斯基發(fā)表了其成名作“前進(jìn)人工智能!”(Steps Toward Artificial Intelligence)
1987
厄恩斯特·迪克曼(Ernst Dickmanns)及其團(tuán)隊(duì)將奔馳的小貨車配備了一臺(tái)攝像機(jī)、一塊微處理芯片還有其他一些功能電路,實(shí)現(xiàn)了無(wú)人駕駛功能,并且時(shí)速在60英里每小時(shí)左右。在其他人工智能的研究停滯不前,美國(guó)國(guó)防部先進(jìn)研究項(xiàng)目局(Defense Advanced Research Projects Agency)削減了該項(xiàng)目的資金
1997
IBM公司的深藍(lán)電腦成功復(fù)仇前世界國(guó)際象棋冠軍加里·卡斯帕羅夫(Garry Kasparov)。此役被拍成紀(jì)錄片“人與機(jī)器(The Man vs. the Machine)”。
2000
辛西婭·布里澤爾(Cynthia Breazeal)設(shè)計(jì)了社交機(jī)器人“Kismet”,它能表達(dá)情感也能與人互動(dòng)。
2004
美國(guó)國(guó)防部先進(jìn)研究項(xiàng)目局資助并舉辦了第一屆“大挑戰(zhàn)(Grand Challenge)”,參賽的研究小組需要設(shè)計(jì)無(wú)人駕駛汽車并獨(dú)立通過(guò)莫哈韋沙漠。
2011
IBM的人工智能Watson擊敗“危險(xiǎn)邊緣(Jeopardy!)”的兩屆冠軍肯·詹寧斯(Ken Jennings)以及布拉德·拉特(Brad Rutter)。比賽全程電視直播,持續(xù)三個(gè)晚上,每晚兩項(xiàng)競(jìng)賽,結(jié)果由計(jì)算機(jī)完勝人類告終。
2012
杰夫欣頓實(shí)驗(yàn)室(Geoff Hinton’s lab)組建的一支參賽隊(duì)伍,在ImageNet圖像識(shí)別大賽一舉奪魁。他們使用的深度學(xué)習(xí)軟件,在對(duì)上千種不同物品識(shí)別的測(cè)試中,均在5次以內(nèi)就可以完成識(shí)別,且正確率達(dá)到85%,創(chuàng)下最高準(zhǔn)確率。
2014
谷歌收購(gòu)“DeepMind Technologies”,這是一家位于倫敦的小型創(chuàng)業(yè)公司。其專業(yè)領(lǐng)域?yàn)樯疃葘W(xué)習(xí),是時(shí)下最前沿的人工智能技術(shù),旨在實(shí)現(xiàn)圖像識(shí)別和語(yǔ)音識(shí)別。
2016
谷歌的“AlphaGo”機(jī)器人4:1大勝曾經(jīng)的圍棋世界冠軍李世石。
基于以上的時(shí)間線,我們需要從不同的角度來(lái)闡述人工智能是如何將從方方面面開(kāi)始改變我們的工作和產(chǎn)業(yè)。五月,我們也將在美國(guó)舊金山舉辦Emtech Digital人工智能論壇,本次論壇的主題是“人工智能如何重塑我們的行業(yè)”。后續(xù),我們?cè)谥袊?guó)也將舉辦一系列類似的活動(dòng)。在此之前,我們先從這份報(bào)道開(kāi)始我們的人工智能之旅,以下是目錄及詳細(xì)內(nèi)容:
大問(wèn)題工業(yè)界的最炫人工智能風(fēng)
專家問(wèn)答對(duì)話谷歌大腦負(fù)責(zé)人:大眾的機(jī)器學(xué)習(xí)
深度思考當(dāng)人工智能邂逅百度
人工智能/人類協(xié)作人機(jī)合作才是正道
工具智能語(yǔ)音領(lǐng)域值得關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司專家問(wèn)答人工智能的顛覆時(shí)刻研究豐田的新型獨(dú)角獸:如同登月般來(lái)改變世界技術(shù)人工智能之弊:偏見(jiàn)的數(shù)據(jù)將成為人工智能發(fā)展的重大瓶頸?工作人工智能人才炙手可熱
工業(yè)界的最炫人工智能風(fēng)
工業(yè)界已經(jīng)對(duì)人工智能蠢蠢欲動(dòng)了,那么這項(xiàng)科技的未來(lái)到底如何呢?
先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)理念,以及數(shù)據(jù)存儲(chǔ)處理成本的下降,使得2015年成為人工智能的騰飛之年。
作為美國(guó)聯(lián)合服務(wù)協(xié)會(huì)(USAA)的數(shù)據(jù)科學(xué)部部長(zhǎng)羅伯特·韋爾伯恩(Robert Welborn)認(rèn)為,2015年是機(jī)器學(xué)習(xí)商業(yè)化進(jìn)程快速發(fā)展的一年。時(shí)下存儲(chǔ)市場(chǎng)的大范圍降價(jià),以及存儲(chǔ)設(shè)備制造成本的降低是機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域騰飛的關(guān)鍵。而當(dāng)大數(shù)據(jù)遇上機(jī)器學(xué)習(xí),一個(gè)計(jì)算機(jī)科學(xué)家朝思暮想了數(shù)十載的科技也變得觸手可及——深度學(xué)習(xí)。
保險(xiǎn)業(yè)、金融業(yè)、制造業(yè)、石油和天然氣行業(yè)、汽車制造業(yè)以及醫(yī)療保健行業(yè),這些也許不是你一想到人工智能就能想到的行業(yè)。然而繼谷歌、百度以及一系列網(wǎng)絡(luò)公司設(shè)立人工智能實(shí)驗(yàn)室之后,工業(yè)界也刮起了最炫的人工智能風(fēng)潮。
那么我們不禁要發(fā)問(wèn):人工智能商業(yè)化之后的發(fā)展會(huì)如何?人工智能會(huì)給工業(yè)界帶來(lái)怎樣的改變。這將是本次商業(yè)報(bào)告的“大問(wèn)題”——主要關(guān)注點(diǎn)。
雖然人工智能前途無(wú)限,但是現(xiàn)在工業(yè)界使用的人工智能軟件還只能算是它的九牛一毛。國(guó)際數(shù)據(jù)公司IDC研發(fā)部的主任,戴夫·舒布梅爾(Dave Schubmehl)統(tǒng)計(jì)并計(jì)算了去年各大公司所有認(rèn)知軟件平臺(tái)的銷售情況,除了谷歌和Facebook這種自己自主研發(fā)的公司,其他公司的銷售總額已經(jīng)超過(guò)了10億美金。
由此他也大膽預(yù)測(cè),到2020年這個(gè)數(shù)字將超過(guò)100億美金。除了行業(yè)內(nèi)一些大企業(yè),比如IBM以及大數(shù)據(jù)公司Palantir Technologies,人工智能的市場(chǎng)還由很多初創(chuàng)公司組成。至今為止,由彭博(Bloomberg)公司提供的數(shù)據(jù)顯示,已經(jīng)有超過(guò)2600個(gè)人工智能的初創(chuàng)公司成立了。
這么看起來(lái),人工智能的市場(chǎng)還是欣欣向榮的,但從技術(shù)層面上來(lái)說(shuō)人工智能中許多的方向——例如模式識(shí)別(pattern recognition)、自然語(yǔ)言處理(natural language processing)、圖像識(shí)別(image recognition)以及假設(shè)生成(hypothesisgeneration)——還有很長(zhǎng)一段路要走。
先讓我們看看人工智能的成功應(yīng)用。USAA作為最早一批應(yīng)用人工智能的公司,已經(jīng)嘗試用不同的方式,應(yīng)用人工智能來(lái)完善公司推出的盜竊識(shí)別系統(tǒng)。韋爾伯恩介紹說(shuō):“該系統(tǒng)的核心就是尋找并匹配客戶的典型習(xí)慣,如不匹配則判定該操作為異常,即使是在初次操作的時(shí)候。我們系統(tǒng)具有學(xué)習(xí)能力,而且很擅長(zhǎng)識(shí)別看起來(lái)怪異的行為?!弊R(shí)別初次遇到的犯罪行為毫無(wú)疑問(wèn)是這個(gè)系統(tǒng)的一大亮點(diǎn),因?yàn)閭鹘y(tǒng)的系統(tǒng)往往只能在第二次遭遇犯罪行為時(shí)才能識(shí)別。
USAA利用人工智能的成功案例還包括,他們利用人工智能來(lái)提高客戶服務(wù)。該系統(tǒng)中引入的人工智能由剛剛被 Intel 收購(gòu)的Saffron開(kāi)發(fā)完成,系統(tǒng)主要模擬了人腦思維的跳躍性。具體地說(shuō),研發(fā)人員在系統(tǒng)中加入了7000種不同的元素之后,人工智能便能識(shí)別并匹配廣大用戶的行為。
令人驚訝的是,88%的情況下該系統(tǒng)做出的預(yù)測(cè)均是正確的,例如預(yù)測(cè)用戶會(huì)用什么方式聯(lián)系USAA,(通過(guò)網(wǎng)站?電話?還是電子郵件?)或者是預(yù)測(cè)用戶的需求。而沒(méi)有人工智能的老系統(tǒng)只能蒙對(duì)50%。有著這樣驕人的成績(jī),該系統(tǒng)的應(yīng)用也正在拓寬。
再說(shuō)說(shuō)其他的公司:美國(guó)通用電氣公司(General Electric)。他們應(yīng)用人工智能來(lái)提高其高精尖飛機(jī)引擎的售后服務(wù)。該系統(tǒng)集成了一種叫做計(jì)算機(jī)視覺(jué)的人工智能系統(tǒng)(最初由通用電氣旗下的NBC環(huán)球影視公司開(kāi)發(fā),主要用來(lái)對(duì)電影以及電視劇進(jìn)行分類操作)。
另外,借助計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)(CAD)畫(huà)圖以及攝像頭和紅外探測(cè)器的數(shù)據(jù)采集,通用電氣公司利用這樣的系統(tǒng)進(jìn)行檢測(cè)飛機(jī)引擎風(fēng)扇的裂縫以及其他問(wèn)題。
該檢測(cè)系統(tǒng)已經(jīng)成功投入使用,并且比質(zhì)檢員的效率還高,例如它沒(méi)有周一和周五的“消極怠工”。但是系統(tǒng)本身還并不完善,還是需要專人來(lái)確認(rèn)它檢測(cè)的問(wèn)題?!叭绱艘粊?lái)一回,檢測(cè)系統(tǒng)便能識(shí)別檢測(cè)的模式?!蓖ㄓ秒姎獾能浖邪l(fā)部副部長(zhǎng)科林·巴里(Colin Parris)如是說(shuō)。
除了以上的應(yīng)用,人工智能還能用作新產(chǎn)品和新服務(wù)的“推手”。像安德瑪(Under Armour)這樣的運(yùn)動(dòng)品牌大公司,正在開(kāi)始嘗試使用人工智能拉近與客戶之間的關(guān)系。這是一家有超過(guò)1億6千萬(wàn)客戶的公司,旗下設(shè)計(jì)并產(chǎn)出了很多運(yùn)動(dòng)裝備,以及像“My FitnessPal”這種提供運(yùn)動(dòng)健身信息的手機(jī)應(yīng)用。
安德瑪公司決意拓展自己的業(yè)務(wù),并不局限于只幫用戶記錄健身信息。他們已經(jīng)和IBM的認(rèn)知計(jì)算系統(tǒng)公司W(wǎng)atson達(dá)成戰(zhàn)略性合作關(guān)系,他們將把安德瑪公司提供的健身信息和第三方收集的睡眠、活動(dòng)、健身以及營(yíng)養(yǎng)信息加入人工智能系統(tǒng)。最終的目標(biāo)是提供個(gè)人健身或者健康的指導(dǎo),最終能為超過(guò)1億6千萬(wàn)用戶提供更有意義的數(shù)據(jù)支持與服務(wù)。
看著USAA和安德瑪公司對(duì)人工智能的應(yīng)用,我們仿佛能看到人工智能的未來(lái),與其說(shuō)像電影中的那種擬人化機(jī)器人,不如說(shuō)是能與時(shí)俱進(jìn)的趁手工具。盡管人工智能會(huì)使很多工人失去工作,但是人的判斷與反饋對(duì)人工智能,比如機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng),還是不可或缺的。
在此次的人工智能商業(yè)報(bào)告中還有一篇提到人對(duì)于人工智能的重要性,歡迎大家繼續(xù)閱讀,那是羅伯特 D·霍夫(Robert D.Hof)撰寫(xiě)的文章。文中提到的谷歌公司工業(yè)部副部長(zhǎng)約翰·詹南德雷亞(John Giannandrea)在接受羅伯特·霍夫采訪時(shí)曾說(shuō)過(guò):“就算你有一臺(tái)高大上的車子,它還是需要你給它指示目的地在哪?!?/p>
對(duì)話谷歌大腦負(fù)責(zé)人:大眾的機(jī)器學(xué)習(xí)
“機(jī)器學(xué)習(xí)最近的飛躍是在此研究領(lǐng)域之外的成功應(yīng)用?!惫雀璐竽X(Google Brain research group)的負(fù)責(zé)人杰夫·迪恩如是說(shuō)。
首先我們先介紹一下本篇問(wèn)答的主人公杰夫·迪恩(Jeff Dean)。眾所周知,谷歌擁有超強(qiáng)的計(jì)算能力,而這很大程度上都要感謝杰夫·迪恩的奉獻(xiàn)。是他最早參與設(shè)計(jì)并組建了公司的網(wǎng)絡(luò)搜索引擎以及廣告系統(tǒng)。但是,他的成名之作是發(fā)明了一種名叫“MapReduce”的編程模型,它與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)兼容并產(chǎn)生了席卷計(jì)算產(chǎn)業(yè)的改變。
現(xiàn)在,迪恩正致力于從最深處革新谷歌的技術(shù),甚至整個(gè)世界。
他加入并領(lǐng)導(dǎo)了谷歌大腦研究團(tuán)隊(duì),該團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是研發(fā)更先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)。那是能讓軟件自動(dòng)學(xué)習(xí)怎樣執(zhí)行任務(wù)的藝術(shù),它省去了常規(guī)冗長(zhǎng)的編程過(guò)程。谷歌大腦開(kāi)發(fā)的程序現(xiàn)在被谷歌內(nèi)部的600多個(gè)團(tuán)隊(duì)使用,通常集成于普通用戶沒(méi)見(jiàn)過(guò)的內(nèi)部系統(tǒng)。但就在去年,谷歌大腦設(shè)計(jì)并發(fā)布了谷歌搜索引擎的重要升級(jí)、Gmail垃圾郵件過(guò)濾以及全新的谷歌翻譯系統(tǒng)。
其實(shí)機(jī)器學(xué)習(xí)與谷歌淵源頗深,谷歌的工程師很早就用機(jī)器學(xué)習(xí)“訓(xùn)練”軟件,讓它們能協(xié)助用戶搜索信息并呈現(xiàn)相關(guān)網(wǎng)站,又或者有選擇有指向性地向用戶展示廣告,以及根據(jù)用戶的口味向用戶推薦YouTube視頻。谷歌也是眾多繼開(kāi)發(fā)模擬神經(jīng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸軟件后,在深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域加大投入并取得突破性進(jìn)展的公司之一。
迪恩就此也大膽斷言:“在不久的將來(lái),機(jī)器學(xué)習(xí)就能走進(jìn)其他領(lǐng)域了?!钡隙饕步邮芰寺槭」た萍荚u(píng)論記者湯姆·西蒙尼特的采訪,會(huì)談舉行于谷歌山景城分部。以下是迪恩答記者問(wèn)的主要內(nèi)容。
機(jī)器學(xué)習(xí)是如何改變了谷歌內(nèi)部團(tuán)隊(duì)處理新問(wèn)題,和設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的方法呢?
首先說(shuō),這個(gè)改變是巨大的。在過(guò)去的五年內(nèi),機(jī)器學(xué)習(xí)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,它拓寬了人們對(duì)于計(jì)算機(jī)能力的認(rèn)識(shí),特別是計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)語(yǔ)音識(shí)別的能力。這樣的發(fā)展自然能帶來(lái)新的產(chǎn)品以及新方法,例如谷歌圖片搜索引擎以及Gmail的智能回復(fù)功能。當(dāng)然谷歌所能想到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些?;叵胛迥昵暗挠?jì)算機(jī),有些事情還不能借助它們完成,而現(xiàn)在它們甚至能做更多的事情。這也自然地拓寬了我們對(duì)計(jì)算機(jī)能力的認(rèn)識(shí)。
您曾經(jīng)是TensorFlow的核心團(tuán)隊(duì)成員,你們開(kāi)發(fā)的軟件幫助了谷歌機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展,也給了Gmail智能回復(fù)郵件的功能。而如今TensorFlow走向了開(kāi)源的道路,這是為什么呢?
我們提供開(kāi)源免費(fèi)的軟件,旨在用統(tǒng)一的方式來(lái)表達(dá)機(jī)器學(xué)習(xí)的想法,這樣會(huì)使得機(jī)器學(xué)習(xí)研究領(lǐng)域的交流變得方便。機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展前景是十分好的,我們現(xiàn)在都能在學(xué)校里、公司里甚至政府里見(jiàn)到它的身影了。
工業(yè)界日后會(huì)依賴于機(jī)器學(xué)習(xí)么?
迪恩:首先世界上還有很多產(chǎn)業(yè)都能采集數(shù)據(jù),而并沒(méi)有應(yīng)用機(jī)器學(xué)習(xí)。不過(guò)我覺(jué)得最終這些產(chǎn)業(yè)都會(huì)陸陸續(xù)續(xù)開(kāi)始使用機(jī)器學(xué)習(xí)的。例如交通,最近很火的自動(dòng)駕駛,就十分依賴于機(jī)器學(xué)習(xí)。甚至醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)也即將出現(xiàn)很多很有意思的機(jī)器學(xué)習(xí)應(yīng)用,例如門(mén)診結(jié)果的生成,又例如對(duì)X光結(jié)果的病癥判斷和預(yù)測(cè)。我不會(huì)覺(jué)得只有一個(gè)產(chǎn)業(yè)將會(huì)受到機(jī)器學(xué)習(xí)的影響,我覺(jué)得會(huì)有很多。
機(jī)器學(xué)習(xí)將會(huì)成為計(jì)算應(yīng)用科學(xué)的基礎(chǔ)科學(xué)么?
當(dāng)然,我覺(jué)得是?,F(xiàn)在很多大學(xué)的計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)系中,都會(huì)設(shè)有機(jī)器學(xué)習(xí)方向。培養(yǎng)的理念就是希望學(xué)生能有對(duì)機(jī)器學(xué)習(xí)有一定的基本認(rèn)識(shí),并利用機(jī)器學(xué)習(xí)完成一些項(xiàng)目。
當(dāng)人工智能邂逅百度
去年11月份,我到訪了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司百度,一位百度人工智能的開(kāi)發(fā)者向我做了展示,圖片中的我竟然長(zhǎng)出了狗鼻子、毛茸茸的耳朵還有一個(gè)粉紅的大舌頭。
這是百度去年在萬(wàn)圣節(jié)退出的一個(gè)叫“Face You”的手機(jī)應(yīng)用。你能在你的大頭照上加入很多元素,例如各種鬼怪的特效以及動(dòng)物的五官。Face You 加入了一項(xiàng)名為深度學(xué)習(xí)的人工智能,它能識(shí)別人臉及其特征,并以此自動(dòng)添加特效。
深度學(xué)習(xí)在百度的應(yīng)用并不局限于像Face You一樣的娛樂(lè)軟件。相反,它能優(yōu)化一些已經(jīng)存在的產(chǎn)品,并且協(xié)助工程師開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
百度正在用深度學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)新應(yīng)用,例如訓(xùn)練機(jī)器和人對(duì)話。這其實(shí)也標(biāo)志著深度學(xué)習(xí)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái),正如紐約大學(xué)教授燕樂(lè)存(Yann LeCun)所說(shuō):“機(jī)器學(xué)習(xí)正在向深度學(xué)習(xí)過(guò)渡。而這個(gè)過(guò)渡的進(jìn)程也在逐漸加快,因?yàn)樯疃葘W(xué)習(xí)在模式識(shí)別以及預(yù)測(cè)分析中已經(jīng)展現(xiàn)出了強(qiáng)大的能力?!彼巧疃葘W(xué)習(xí)發(fā)展史上舉足輕重的一位名人,現(xiàn)擔(dān)任Facebook人工智能實(shí)驗(yàn)室的主任。
深度學(xué)習(xí)是機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域內(nèi)高效率的典型,它將大量的數(shù)據(jù)導(dǎo)入到計(jì)算機(jī)程序中。深度學(xué)習(xí)將數(shù)據(jù)源源不斷地輸入到一個(gè)類似神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的系統(tǒng)中,讓系統(tǒng)能從輸入中識(shí)別一些抽象的模式。經(jīng)過(guò)這樣“訓(xùn)練”后,系統(tǒng)就能識(shí)別例如圖片中的物體,或者辨識(shí)新郵件是否是垃圾郵件。
深度學(xué)習(xí)的開(kāi)發(fā)和使用,必將幫助百度鞏固其作為中國(guó)創(chuàng)新型本土產(chǎn)業(yè)巨頭的地位。全中國(guó)有超過(guò)5億3千6百萬(wàn)的搜索用戶,其中有92%的用戶使用百度來(lái)搜索。而且這個(gè)數(shù)字還在持續(xù)增長(zhǎng)。而就在去年,百度搜索還開(kāi)設(shè)了很多新的板塊,例如能檢索音樂(lè)、聲音的全新的百度音樂(lè)、以及涉足金融產(chǎn)業(yè)的百度財(cái)富。
那么深度學(xué)習(xí)是怎樣走進(jìn)百度的呢?
我們不得不提到一個(gè)人:百度首席科學(xué)家吳恩達(dá),他是斯坦福大學(xué)的副教授,也是當(dāng)今機(jī)器學(xué)習(xí)炙手可熱的大師。他將深度學(xué)習(xí)帶到了百度,并說(shuō):“利用人工智能,百度正在將自己的技術(shù)領(lǐng)域變得更加與時(shí)俱進(jìn)以及更具有競(jìng)爭(zhēng)力?!?/p>
并且他補(bǔ)充道:“深度學(xué)習(xí)的應(yīng)用天天都在增長(zhǎng)?!卑俣壬疃葘W(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室與百度在硅谷設(shè)立的人工智能實(shí)驗(yàn)室(Silicon Valley AI Lab)聯(lián)系十分緊密,經(jīng)常協(xié)同作業(yè)。該實(shí)驗(yàn)室成立于2013年,設(shè)立的初衷是為了吸引人工智能領(lǐng)域新潮的研究和項(xiàng)目。
如吳教授所述,百度深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室最初設(shè)立的項(xiàng)目便是深度學(xué)習(xí)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)“Paddle”,其他部門(mén)的工程師也能使用。而該實(shí)驗(yàn)室的員工也會(huì)被派駐到其他部門(mén)研究學(xué)習(xí)。深度學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室的成果是顯著的,例如他們成功地提高了百度殺毒軟件的過(guò)濾能力,并成功預(yù)測(cè)公司超大服務(wù)器的硬件故障。
文章開(kāi)頭提到的,向我介紹“Face You”手機(jī)應(yīng)用的員工叫顧嘉唯,是一名年輕的研究員。他說(shuō)起這個(gè)手機(jī)應(yīng)用,覺(jué)得其背后的技術(shù)能夠讓百度開(kāi)立研究新方向——虛擬現(xiàn)實(shí),例如利用此項(xiàng)技術(shù)將實(shí)物帶入虛擬的環(huán)境中。
人工智能,特別是深度學(xué)習(xí)已經(jīng)顯著改善,并提高了百度旗下的核心產(chǎn)品,其中包括公司核心的搜索引擎算法,特別是將圖片的檢索的精準(zhǔn)度提高到一個(gè)新層次。深度學(xué)習(xí)還提高了公司語(yǔ)音識(shí)別的精準(zhǔn)度,幫助公司推出了新的語(yǔ)音檢索服務(wù),以及和“Siri”一樣的聲控私人助理“度秘”。語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)對(duì)于百度的未來(lái)發(fā)展還是十分重要的,它能提供手機(jī)上一種方便的輸入方式——只需要說(shuō)就行,不用在小頻幕上麻煩的打字了。
深度學(xué)習(xí)的前景一片光明,也許不久的將來(lái)我們身邊的事物都將充斥著深度學(xué)習(xí)的影子,像百度這樣利用深度學(xué)習(xí)的公司不止一家,也正如吳博士所說(shuō),深度學(xué)習(xí)的能力是無(wú)限的:“任何有大數(shù)據(jù)來(lái)源的公司都在積極地考慮深度學(xué)習(xí)的開(kāi)發(fā)。它是一種超能力,能將看起來(lái)冗長(zhǎng)無(wú)味的數(shù)據(jù)點(diǎn)石成金。”
人機(jī)合作才是正道
Pinterest的經(jīng)歷揭示了一個(gè)時(shí)常被忽略的真相:人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)既倚重?cái)?shù)學(xué)又同樣需要人類智慧。
Pinterest的工程師們常常要開(kāi)發(fā)新的人工智能算法,來(lái)從海量的食物、產(chǎn)品、房子等物品的圖片中幫客戶找到他們要找的東西。匹配詞條和相關(guān)圖片是保證客戶回訪的關(guān)鍵。但是直到去年,測(cè)試新算法的有效性仍需要很多天。
為了打磨機(jī)器學(xué)習(xí)的準(zhǔn)確性,提供更快更優(yōu)質(zhì)的搜索結(jié)果,Pinterest 采取了一個(gè)意料之外的方法:人類智能。公司聘請(qǐng)了像CrowdFlower這樣的眾包公司來(lái)由人力完成一些細(xì)枝末節(jié)的工作,比如給照片做標(biāo)記,評(píng)估搜索結(jié)果等。人們一小時(shí)之內(nèi)就可以測(cè)試上百個(gè)搜索結(jié)果的匹配程度。
雖然人工智能近年來(lái)取得了巨大的發(fā)展,人腦仍然在某些方面更勝一籌,比如說(shuō)分辯出一塊花瓷磚與一塊有著相似花色的毛毯的區(qū)別?!皺C(jī)器要做到如此,還有很長(zhǎng)的路要走”,Pinterest的數(shù)據(jù)科學(xué)家穆罕默德?尚哈吉安(Mohammad Shahangian)如是說(shuō)。
Pinterest的經(jīng)歷揭示了一個(gè)時(shí)常被忽略的真相:人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)既倚重?cái)?shù)學(xué)又同樣需要人類智能。谷歌搜索引擎的廣告系統(tǒng)應(yīng)用大量的“評(píng)估者”來(lái)評(píng)定其人工智能的搜索質(zhì)量,并鑒定出垃圾廣告。
Facebook的人臉識(shí)別軟件通過(guò)手動(dòng)圈人來(lái)提高準(zhǔn)確率。深度學(xué)習(xí)作為人工智能的一個(gè)分支,是近年來(lái)語(yǔ)音識(shí)別、翻譯、圖像分析技術(shù)取得重大突破的前提,它需要廣泛的人類智慧加以訓(xùn)練。
像Pinterest一樣,很多公司會(huì)請(qǐng)CrowdFlower、亞馬遜旗下的土耳其機(jī)器人(Mechanical Turk)這樣的眾包公司來(lái)清理輸入給人工智能系統(tǒng)的數(shù)據(jù),以教導(dǎo)他們完成特定任務(wù)所需的概念以及關(guān)聯(lián)。人們的任務(wù)包括在Twitter上分析語(yǔ)義傾向,過(guò)濾掉用戶生成的攻擊性圖片或視頻。
有時(shí)人們甚至在不知不覺(jué)間就完成了訓(xùn)練人工智能的任務(wù)。比如,存支票的時(shí)候把機(jī)器無(wú)法讀取的數(shù)目手動(dòng)鍵入,藉此改善了銀行的智能系統(tǒng)。
不過(guò)即使目前看來(lái)人類智能處理類似任務(wù)比機(jī)器更準(zhǔn)確,人工智能似乎最終仍會(huì)勝出。
作為機(jī)器智能公司紐曼塔公司(Numenta)創(chuàng)始人之一,神經(jīng)學(xué)家杰夫?霍金斯(Jeff Hawkins)表示,“困境只是暫時(shí)的”,雖然專家們認(rèn)為“暫時(shí)”可能意味著幾年也可能是幾十年。
一些人工智能方面的研究者認(rèn)為,最有效的模式或許是設(shè)計(jì)一個(gè)混合體系,使機(jī)器和人腦平等協(xié)作。鹽湖城的一家非營(yíng)利組織山間醫(yī)療(Intermountain Healthcare)正在運(yùn)行一項(xiàng)試點(diǎn)工程,來(lái)幫助年輕的糖尿病患者在護(hù)理斷檔時(shí)獨(dú)立生活。
一家位于奧斯汀的量化認(rèn)知公司(CognitiveScale)利用云計(jì)算系統(tǒng),通過(guò)智能手機(jī)程序來(lái)給患者實(shí)時(shí)提供定制化的指導(dǎo)。它能根據(jù)患者的體征和飲食來(lái)判斷當(dāng)下最能影響患者血糖水平的因素,繼而提出飲食建議,甚至提供附近適宜的餐館。
人們也在尋求人類智能和人工智能更深層次的合作。與蘋(píng)果手機(jī)的Siri系統(tǒng)不同,F(xiàn)acebook的虛擬助手M利用人類智能做出決策。比如說(shuō),人工智能選出附近的三家餐館后,真人“教練”就會(huì)參與進(jìn)來(lái),詢問(wèn)是否有人想要某種特定的食物,或者想定靠窗的位子,然后在網(wǎng)上預(yù)定餐館?!敖叹殹钡男袨楸挥涗浵聛?lái)反饋給系統(tǒng),以幫助人工智能學(xué)習(xí),將來(lái)自主完成此類任務(wù)。
對(duì)于很多人工智能的研究者來(lái)說(shuō),最終的目標(biāo)是開(kāi)發(fā)出能像人類一樣思維的機(jī)器,但是目前人類的判斷力和創(chuàng)造力仍然是無(wú)可替代的。谷歌主管工程的副總經(jīng)理約翰?吉南卓亞(John Giannandrea)說(shuō),“你的車再智能,也是由你來(lái)決定到底去哪兒?!?/p>
毫無(wú)疑問(wèn),盡管人工智能已經(jīng)取得了巨大進(jìn)步,但人機(jī)合作仍然是最佳模式。
智能語(yǔ)音領(lǐng)域值得關(guān)注創(chuàng)業(yè)公司
隨著蘋(píng)果Siri和微軟小娜的面世,人工智能助手與應(yīng)用軟件逐漸把目光投向了商務(wù)人士。
ClaraLabs
功能:“虛擬員工”能夠通過(guò)電子郵件安排會(huì)議。用戶只要在郵件中抄送“克拉拉”,它就會(huì)聯(lián)系其余參會(huì)人,并根據(jù)用戶的偏好選定最佳會(huì)議時(shí)間。敲定好所有細(xì)節(jié)后,Clara會(huì)給所有人發(fā)送會(huì)議日程邀請(qǐng)。這項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)在每人每月199到499美元不等,同時(shí)還提供團(tuán)體定制服務(wù)。Clara的升級(jí)版甚至可以為見(jiàn)面會(huì)議預(yù)訂餐廳,該服務(wù)利用“開(kāi)臺(tái)(OpenTable)”和“同意請(qǐng)回復(fù)(RSVP)”應(yīng)用程序替用戶安排活動(dòng)。條紋(Stripe)、豪斯(Houzz)和安吉利(AngelList)等數(shù)百家企業(yè)都在使用該服務(wù)。
目標(biāo)用戶:需要開(kāi)會(huì)的專業(yè)人士
工作原理:利用機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語(yǔ)言處理解析用戶的電子郵件,以領(lǐng)會(huì)其意圖。如果答案直截了當(dāng),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)回復(fù),而如果情況復(fù)雜,則會(huì)預(yù)測(cè)可行的方案?;貜?fù)由算法自動(dòng)生成,但是復(fù)雜情況下會(huì)有人工干預(yù)。
DigitalGenius
功能:自動(dòng)回復(fù)的客服平臺(tái)。系統(tǒng)能夠自動(dòng)回復(fù)“這款車有綠色的嗎”這樣的簡(jiǎn)單問(wèn)題,并可以使用短信、社交網(wǎng)絡(luò)、電子郵件或者在線聊天的方式進(jìn)行溝通。對(duì)于復(fù)雜問(wèn)題,比如“這款車是你們賣的最環(huán)保的車嗎”,系統(tǒng)會(huì)向客服人員提供技術(shù)細(xì)節(jié),輔助其作答,比如“是的,這款車是電力驅(qū)動(dòng)而且全部采用可再生材料生產(chǎn)”。使用該平臺(tái)的公司根據(jù)系統(tǒng)的智能程度和使用量付費(fèi),目前已有多家財(cái)富排行榜前1000名的企業(yè)在使用該服務(wù),比如聯(lián)合利華。
目標(biāo)用戶:需要受理大量客服電話的公司,像金融服務(wù)業(yè)、航空公司等。
工作原理:深度學(xué)習(xí)、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語(yǔ)言處理和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法。公司需向該系統(tǒng)提供客服相關(guān)的聊天記錄,電子郵件抄本、臉書(shū)(Facebook)和推特(Twitter)消息記錄等,并將其輸入程序中,然后程序會(huì)生成客服軟件供公司使用。
Howdy
功能:目前很受歡迎的企業(yè)通訊系統(tǒng)Slack,運(yùn)用這款對(duì)話軟件,也就是俗稱的“聊天機(jī)器人”來(lái)自動(dòng)處理簡(jiǎn)單、重復(fù)性的任務(wù)。聊天機(jī)器人通常用來(lái)采集工作進(jìn)展情況、為員工下午餐訂單等。也會(huì)用來(lái)調(diào)查小組成員意見(jiàn),收集回復(fù),整理成書(shū)面報(bào)告再返還給各成員。用戶可以自定義Howdy 要提的問(wèn)題,然后通過(guò)聊天的形式進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。Howdy 在測(cè)試期內(nèi)免費(fèi),但最終將會(huì)按月收費(fèi)。
目標(biāo)用戶:20人以內(nèi)團(tuán)隊(duì),需要每天報(bào)告進(jìn)度,整理信息。
工作原理:機(jī)器學(xué)習(xí)和自然語(yǔ)言處理。運(yùn)用自然語(yǔ)言處理功能解析(Slack)用戶的要求,生成準(zhǔn)確的(預(yù)寫(xiě))文本。利用機(jī)器學(xué)習(xí)來(lái)完善系統(tǒng)。
Kasisto
功能:金融機(jī)構(gòu)在移動(dòng)應(yīng)用程序里嵌入這款智能個(gè)人助手后,可以提升用戶體驗(yàn)。智能助手可以回答1000個(gè)銀行相關(guān)的問(wèn)題,能夠理解語(yǔ)音和文本對(duì)話內(nèi)容,用戶通過(guò)它可以查詢賬戶余額、消費(fèi)記錄、轉(zhuǎn)賬記錄、理清消費(fèi)模式和定位附近的自動(dòng)提款機(jī)。該程序的訂閱費(fèi)用依照使用量按年結(jié)算。Kasisto的開(kāi)發(fā)者,斯坦佛大學(xué)國(guó)際研究所,曾為蘋(píng)果Siri系統(tǒng)提供了技術(shù)支持,但Kasisto是完全獨(dú)立于Siri的一個(gè)新項(xiàng)目。
目標(biāo)用戶:零售銀行、商業(yè)銀行、理財(cái)機(jī)構(gòu)以及信用卡發(fā)卡機(jī)構(gòu)
工作原理:人工智能推理,基于深度神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法的機(jī)器學(xué)習(xí),自然語(yǔ)言處理和語(yǔ)音識(shí)別功能。利用自然語(yǔ)言處理功能快速判斷用戶意圖,進(jìn)行智能推理,進(jìn)而有效的幫助用戶達(dá)成目的。
Meekan
功能:Meekan是一款排程機(jī)器人,可以根據(jù)員工在Slack通訊軟件中的英文指令安排會(huì)議日程。Meekan可以理解“我們想要七月四日前安排一次會(huì)議,時(shí)間在中午左右”這樣的句子,并能分析員工的日程表,選出最佳的會(huì)議時(shí)間。Meekan還可以在一款英國(guó)的搜索引擎“Skyscanner”上訂購(gòu)機(jī)票,并幫助用戶找到最短的行程、最低價(jià)位的中轉(zhuǎn)或直達(dá)航線、最早的抵達(dá)時(shí)間等。目前Meekan是免費(fèi)的,但大宗客戶最終仍需付費(fèi)訂閱。目前用戶已有包括美國(guó)在線(AOL)和耐克在內(nèi)的3100多家公司。
目標(biāo)用戶:使用Slack通訊軟件的公司
工作原理:利用自然語(yǔ)言處理功能,從用戶的聊天內(nèi)容中撲捉用戶意圖和會(huì)議形式,利用機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)悟用戶偏好,利用人工智能推理選出最適宜參會(huì)者的會(huì)議時(shí)間。
X.ai
功能:智能助理艾米(Amy),或者也可以選男版安德魯(Andrew),能夠通過(guò)電子郵件安排會(huì)議日程,其功能與克拉拉相似,但人工干預(yù)成分更少。目前這款程序每月能安排上萬(wàn)個(gè)會(huì)議,其用戶群包括了領(lǐng)英(LinkedIn) 、聲破天(Spotify)、 優(yōu)步(Uber)等公司的員工。目前仍處于內(nèi)部測(cè)試階段,但計(jì)劃定價(jià)在每月9美元左右,該價(jià)位低于克拉拉,并可以無(wú)限使用,個(gè)性定制智能助理的名字和郵件地址。X.ai 甚至還推出一款限定會(huì)議數(shù)量的免費(fèi)版。
目標(biāo)用戶:參加會(huì)議的專業(yè)人士
工作原理:利用自然語(yǔ)言處理功能分析郵件中涉及的人員、時(shí)間、地點(diǎn)和發(fā)送者意圖,然后將這些信息處理成智能助理可以閱讀的模式。利用深度學(xué)習(xí)功能解析郵件意圖以及其對(duì)會(huì)議安排的相關(guān)性。
人工智能的顛覆時(shí)刻
作為T(mén)witter人工智能項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,同時(shí)也是哈佛大學(xué)學(xué)術(shù)界領(lǐng)軍人物的瑞安·亞當(dāng)斯(Ryan Adams)注意到,越來(lái)越多的工業(yè)企業(yè)開(kāi)始使用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)。但是他預(yù)計(jì),那些具有龐大數(shù)據(jù)以及強(qiáng)大的計(jì)算能力的公司或許仍然將占據(jù)領(lǐng)先地位。
瑞安·亞當(dāng)斯
瑞安·亞當(dāng)斯知道他的時(shí)機(jī)剛剛好。他是“Talking Machines”—一個(gè)機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)的播客的共同主播,同時(shí)他從2011年開(kāi)始就是哈佛大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)教授。他帶領(lǐng)著他的課題組從事智能算法方面的研究。就在去年暑期,他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目——Whetlab,一個(gè)才成立了15個(gè)月的機(jī)器學(xué)習(xí)公司被Twitter收購(gòu)了。
Whetlab的技術(shù)可以自動(dòng)化解一些在構(gòu)建大規(guī)模機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)時(shí)最難以處理的問(wèn)題。成立Whetlab的目標(biāo)就是為了解決機(jī)器學(xué)習(xí)中一些極為棘手的挑戰(zhàn),如視覺(jué)識(shí)別和語(yǔ)音處理。
開(kāi)始時(shí),這群來(lái)自哈佛的研究者們使用了不同的工具, 從生物醫(yī)療機(jī)器人到化學(xué)問(wèn)題,不一而足。之前,Netflix使用了他們?cè)缙诘囊粋€(gè)開(kāi)源版本來(lái)測(cè)試深度學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在,正在休假的亞當(dāng)斯在Twitter位于馬薩諸塞州劍橋的辦公室中,與商業(yè)報(bào)告的資深編輯納內(nèi)特·伯恩斯(NanatteByrnes)聊起了現(xiàn)在極為火爆的機(jī)器學(xué)習(xí)。
人工智能已經(jīng)逐漸從學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)變?yōu)橐粋€(gè)商業(yè)工具。是什么在驅(qū)動(dòng)這樣的轉(zhuǎn)變?新的算法,更快的電腦還是更多的數(shù)據(jù)?
就像其他的事物一樣,我認(rèn)為對(duì)于人工智能的投資起了決定性的作用?,F(xiàn)在,科技企業(yè)已經(jīng)投入了數(shù)十億美金,這毫無(wú)疑問(wèn)加速了這一行業(yè)的發(fā)展。
Twitter收購(gòu)了你的公司。機(jī)器學(xué)習(xí)究竟是怎么樣幫助Twitter的?你能舉個(gè)例子嗎?
機(jī)器學(xué)習(xí)有許多種途徑來(lái)改善Twitter, 比如改進(jìn)內(nèi)容的排布,幫你找到正在發(fā)生的新鮮事,幫你找到一個(gè)你能融入的社團(tuán),以及其他任何能改善用戶體驗(yàn)的功能。你可以想象,其中一個(gè)挑戰(zhàn)就是,如何將那些讓用戶提供的有意思的信息,與已經(jīng)發(fā)布在Twitter上的內(nèi)容聯(lián)系起來(lái)。
像深度學(xué)習(xí)這一類的人工智能技術(shù),還有多少是人們還無(wú)法理解的?
現(xiàn)在,深度學(xué)習(xí)基本上已經(jīng)在實(shí)用階段。你也能明顯感覺(jué)到,有重要的變革正在發(fā)生。這些深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)正在做一些很新潮的事物。我們對(duì)他的認(rèn)識(shí)還十分的少,但是他們確實(shí)能發(fā)揮作用。
有些時(shí)候,人們很難去定義人工智能,甚至是對(duì)于人工智能的恰當(dāng)測(cè)試也會(huì)引起一片爭(zhēng)論。這一困難,一部分原因是因?yàn)槲覀冃枰獙⒅悄苓@個(gè)概念擬人化。我們?cè)凇爸悄堋鼻凹由狭恕叭斯ぁ倍?,盡管智能并不是這個(gè)自然界的產(chǎn)物。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),我們并沒(méi)有將飛機(jī)叫做“人工飛鳥(niǎo)”,我們也不說(shuō)飛機(jī)在“人工飛行”。但是他們都在天上飛,不是嗎?
這是一個(gè)非常人類中心論的觀點(diǎn),即如果有另一種智能存在,那么它一定是人造的。因此我認(rèn)為,我們將很難用非人類中心論的觀點(diǎn)去定義智能,而且我自己并沒(méi)有這樣的定義。
如果你能回到過(guò)去,并且告訴一個(gè)50~60年以前的早期人工智能思想家,“你將有這么一個(gè)設(shè)備,它能回答你幾乎所有你想問(wèn)的問(wèn)題,它能理解你的聲音并且提供世界上任何一個(gè)地方的圖片,告訴你如何從A點(diǎn)到B點(diǎn)”,盡管你只是概括了你的智能手機(jī)中谷歌,一些地圖工具和Siri的功能,但是我想那個(gè)人會(huì)說(shuō),“這就是人工智能”。而我們預(yù)計(jì)我們現(xiàn)在使用的這些工具將隨著時(shí)間發(fā)生非常巨大的變化。
現(xiàn)在許多公司對(duì)人工智能持有非常開(kāi)放的態(tài)度,包括分享人工智能的觀點(diǎn),放出開(kāi)源軟件,允許員工發(fā)表文章并在會(huì)議上討論,等等。你認(rèn)為這樣的情形會(huì)持續(xù)多久?
公開(kāi)代碼不僅能回饋社會(huì),幫助企業(yè)招聘頂尖的機(jī)器學(xué)習(xí)人才,并且公司能從更大的團(tuán)體改進(jìn)中獲益。
為什么這些企業(yè)在提供他們的代碼和想法時(shí),不覺(jué)得他們是在將自己的領(lǐng)地拱手讓人?
因?yàn)槠渌@些公司不具備像Google這樣的計(jì)算能力,他們也沒(méi)有像Twitter這樣的計(jì)算能力,他們還不具有數(shù)據(jù),是吧?我想你現(xiàn)在可能已經(jīng)理解了。你可以擁有代碼,但是你沒(méi)有數(shù)據(jù),你也沒(méi)有足夠的計(jì)算能力,你又能做什么呢?
你認(rèn)為人工智能將會(huì)以什么形式出現(xiàn)?
我認(rèn)為人工智能和機(jī)器人相似,不會(huì)突然變得無(wú)比智能。我認(rèn)為人工智能更像個(gè)隨著時(shí)間變得越來(lái)越強(qiáng)大的工具箱。但是有一件事我確實(shí)比較擔(dān)心,就是我們現(xiàn)在幾乎有能力通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能,來(lái)合成看起來(lái)可以以假亂真的媒體內(nèi)容。我認(rèn)為這將十分危險(xiǎn),特別是我們當(dāng)前的這個(gè)社會(huì),似乎越來(lái)越傾向于認(rèn)為視頻的內(nèi)容就代表了事實(shí)。
豐田的新型獨(dú)角獸:如同登月般來(lái)改變世界
去年11月,豐田公司孕育了一個(gè)獨(dú)角獸企業(yè):五年內(nèi)將得到10億美元投資的豐田研究院(TRI),一個(gè)專注于半自動(dòng)汽車和機(jī)器人的研究所。
就像Alphabet的X部門(mén)一樣,TRI也有著一系列如同登月一般,由技術(shù)驅(qū)動(dòng)而引領(lǐng)社會(huì)變革的目標(biāo),其中包括不會(huì)發(fā)生事故的汽車和可以幫助老年人的家庭機(jī)器人。
對(duì)于一個(gè)從1860年開(kāi)始制造織布機(jī),并在70年以后才轉(zhuǎn)型汽車制造的企業(yè)來(lái)說(shuō),這完全算得上是一個(gè)全新時(shí)代的開(kāi)始。這個(gè)研究所的CEO吉爾·普拉特(Gill Pratt)在一月份的消費(fèi)者電子展上說(shuō),“今后機(jī)器人之于制造汽車的豐田,完全有可能等同于當(dāng)年汽車工業(yè)之于還在制作織布機(jī)的豐田?!?/p>
普拉特是在機(jī)器人領(lǐng)域備受尊敬的領(lǐng)軍人物。在加入TRI之前,他任職于美國(guó)國(guó)防部的重要研究機(jī)構(gòu)DARPA,并組織了去年廣受關(guān)注的人形搜救機(jī)器人挑戰(zhàn)賽。現(xiàn)在,他將領(lǐng)導(dǎo)世界上最大的汽車廠商對(duì)Google,Apple和Uber等科技巨頭作出回應(yīng)。這些年來(lái),這些巨頭們都在學(xué)術(shù)圈挖掘自動(dòng)汽車的人才,發(fā)展他們自己的機(jī)器人汽車項(xiàng)目。
但是,TRI的目標(biāo)與這些巨頭們相去甚遠(yuǎn)。現(xiàn)階段TRI的目標(biāo)并不是完全的自動(dòng)駕駛汽車,而是只有即將發(fā)生碰撞時(shí)才會(huì)介入的高科技“守護(hù)神”。
曾經(jīng)的DARPA城市挑戰(zhàn)賽MIT團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、工學(xué)教授、同時(shí)將成為T(mén)RI自動(dòng)駕駛部門(mén)負(fù)責(zé)人的約翰·倫納德(John Leonard)說(shuō),“也許將來(lái)的有一天,自動(dòng)化的程度能夠允許我們開(kāi)車的時(shí)候睡一覺(jué)或者看一本書(shū),就像Google所宣傳的那樣。但是短期來(lái)看,一個(gè)更為可行的方案是建立一個(gè)協(xié)同并輔助司機(jī)的系統(tǒng)。人類仍然對(duì)駕駛負(fù)有主要的責(zé)任,但是這個(gè)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)將協(xié)同運(yùn)行,并在事故發(fā)生前及時(shí)的介入?!?/p>
TRI將在斯坦福和麻省理工學(xué)院周邊建造設(shè)施,與這兩所大學(xué)合作開(kāi)展30個(gè)初始項(xiàng)目。其中一個(gè)由豐田資助的項(xiàng)目已經(jīng)在斯坦福人工智能實(shí)驗(yàn)室展開(kāi)。這一項(xiàng)目利用機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)來(lái)幫助自動(dòng)駕駛汽車更為有效地處理它們之前沒(méi)有遇到過(guò)的危險(xiǎn)情形。另一個(gè)在麻省理工學(xué)院計(jì)算機(jī)科學(xué)和人工智能實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展的項(xiàng)目,則致力于建立一個(gè)可以向人類駕駛員解釋其行為的自動(dòng)駕駛系統(tǒng)。
制造一個(gè)半自動(dòng)駕駛汽車的成本也許很難從單個(gè)汽車駕駛員收回,特別是考慮到這一安全系統(tǒng)可能永遠(yuǎn)都不會(huì)派上用場(chǎng)。但是普拉特和倫納德卻把這看做是大幅提升安全性能的好機(jī)會(huì),并表示TRI將努力把現(xiàn)有系統(tǒng)的可靠性提高“一百萬(wàn)倍”,理論上來(lái)說(shuō),大約是自動(dòng)駕駛汽車每一萬(wàn)億英里才會(huì)發(fā)生一次事故,這相當(dāng)于全球所有豐田車一年內(nèi)行駛的距離總和。
這個(gè)團(tuán)隊(duì)的第二項(xiàng)任務(wù),是發(fā)展家用機(jī)器人,看起來(lái)像是一個(gè)更加充滿野心的目標(biāo)。道路基本上是一個(gè)構(gòu)造優(yōu)良的環(huán)境,并且有一整套(絕大多數(shù))使用者都會(huì)遵守的規(guī)則,然而每一個(gè)住宅或者建筑物包含了不同的燈光、家具、物品與住戶。另外,自動(dòng)汽車的最終目標(biāo)是消除其他道路使用者,而家用機(jī)器人則必須與門(mén)窗、設(shè)施、人甚至寵物打交道。
在所有的這些挑戰(zhàn)中,普拉特列舉了四個(gè)最為突出的挑戰(zhàn),分別是驅(qū)動(dòng)、控制、耐用性與可靠性。當(dāng)然,考慮到這個(gè)新的研究所只有兩個(gè)月的歷史(他們甚至都還沒(méi)有屬于自己的網(wǎng)站),所以具體的研究方向尚未確定。
“在硅谷,一小群人先有一個(gè)想法,然后從這個(gè)想法逐漸開(kāi)始成長(zhǎng)”,曾經(jīng)是Olin工學(xué)院(Olin College of Engineering,位于馬薩諸塞州的一個(gè)私立學(xué)院,成立于1997年)機(jī)械工程教授,現(xiàn)在已經(jīng)加入TRI團(tuán)隊(duì)的布萊恩·斯托(Brian Storey)說(shuō),“我們是剛剛成立的獨(dú)角獸,所以沒(méi)有多少現(xiàn)有的案例能告訴我們下一步該怎么做?!?/p>
“在硅谷,一小群人先有一個(gè)想法,然后從這個(gè)想法逐漸開(kāi)始成長(zhǎng)”,曾經(jīng)是Olin工學(xué)院(Olin College of Engineering,位于馬薩諸塞州的一個(gè)私立學(xué)院,成立于1997年)機(jī)械工程教授,現(xiàn)在已經(jīng)加入TRI團(tuán)隊(duì)的布萊恩·斯托(Brian Storey)說(shuō),“我們是剛剛成立的獨(dú)角獸,所以沒(méi)有多少現(xiàn)有的案例能告訴我們下一步該怎么做。”
人工智能之弊:偏見(jiàn)的數(shù)據(jù)將成為人工智能發(fā)展的重大瓶頸?
人工智能正在融入我們的日常生活,而我們對(duì)人工智能的工作方式卻知之甚少。人們對(duì)這種熟悉而又陌生的新事物作何感受呢?
2011年,一個(gè)機(jī)器人在卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的辦公大樓跑了5個(gè)月,給辦公樓里的工作人員遞送香蕉、餅干等零食。零食機(jī)器人大眼睛,紅嘴唇,顯得很可愛(ài),然而它卻經(jīng)常犯錯(cuò)。與工作人員交流反應(yīng)遲鈍的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,有時(shí)候還會(huì)死機(jī)。
但是,辦公大樓里的工作人員還是很喜歡零食機(jī)器人。它很會(huì)討好人,在犯錯(cuò)的時(shí)候會(huì)自動(dòng)道歉。
這是一個(gè)試驗(yàn),為了測(cè)試人們對(duì)可以互動(dòng)的機(jī)器人的反應(yīng)。研究人員教零食機(jī)器人識(shí)別一些食物,并對(duì)這些食物發(fā)表自己的看法。然而這些食物只是辦公樓里一半人愛(ài)吃的,至于辦公樓里另一半人喜歡什么,機(jī)器人就不得而知了。
一段時(shí)間后,人們和零食機(jī)器人的關(guān)系開(kāi)始變得親密。有人開(kāi)始跟它打招呼,表?yè)P(yáng)它,還會(huì)跟它說(shuō)悄悄話。試驗(yàn)結(jié)束時(shí),一名工作人員對(duì)零食機(jī)器人依依不舍,還送它一個(gè)告別禮物——一節(jié)5號(hào)電池,雖然她知道機(jī)器人不會(huì)用它。
如卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的研究員李閔庚(Min Kyung Lee)所言:“這種感覺(jué)很真實(shí)”,李閔庚是這項(xiàng)研究的負(fù)責(zé)人。
在之后的幾年里,機(jī)器人已經(jīng)變得更加個(gè)性化了。人工智能技術(shù)已經(jīng)催生了像蘋(píng)果Siri這樣的計(jì)算機(jī)個(gè)人助手。Siri可以回答很復(fù)雜的問(wèn)題,還可以很幽默地避開(kāi)敏感話題。奈飛(Netflix)和亞馬遜基于人工智能的推薦引擎所推薦的電影和書(shū)也越來(lái)越令人滿意。
然而,很少有人更進(jìn)一步地了解人們對(duì)人工智能軟件的態(tài)度。最近有人對(duì)40個(gè)facebook用戶進(jìn)行了調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn),有一半人都不知道他們所看到的新聞是基于一種算法推送的。當(dāng)被告知這一事實(shí)后,他們很震驚,甚至有些憤怒。
通過(guò)地理定位和其他一些技術(shù)所反饋的數(shù)據(jù),人工智能系統(tǒng)可以創(chuàng)建一個(gè)人們所期望的個(gè)性化平臺(tái)?!叭绻乙易罱男前涂?,我不會(huì)去關(guān)心Siri是否對(duì)我進(jìn)行了定位?!?民主和技術(shù)中心的政策分析師阿里·蘭格(Ali Lange)說(shuō)。
然而,人工智能系統(tǒng)也會(huì)基于一些我們所無(wú)法了解的原因做出決斷。正因如此,一些研究機(jī)構(gòu)、消費(fèi)者權(quán)益律師和政策制定者對(duì)人工智能心存隱憂,擔(dān)心一些有意或無(wú)意的偏見(jiàn)會(huì)導(dǎo)致算法歧義,而這種歧義又很難辨別。這絕非危言聳聽(tīng),已有研究表明一些模棱兩可的算法已經(jīng)引起了網(wǎng)絡(luò)廣告、招聘和定價(jià)的偏倚。
在一項(xiàng)研究中,哈佛大學(xué)的拉坦婭·斯威尼(Latanya Sweeney)教授利用谷歌分別檢索了白人名字(杰弗里、吉爾、艾瑪)和黑人名字(德肖恩、達(dá)內(nèi)爾、杰梅因 ),并分析了在檢索過(guò)程中谷歌推送的相關(guān)廣告。斯威尼教授發(fā)現(xiàn),在檢索黑人名字時(shí),有超過(guò)80%的概率會(huì)在網(wǎng)頁(yè)上出現(xiàn)“逮捕”的字眼,而在檢索白人名字時(shí),這一概率要少于30%。斯威尼擔(dān)心谷歌這種帶有種族偏見(jiàn)的廣告推送技術(shù)會(huì)削弱黑人的競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)論是在獎(jiǎng)勵(lì)、約會(huì)還是在找工作上。
一些初創(chuàng)公司如BlueVine, ZestFinance和Affirm也在利用人工智能技術(shù)來(lái)審批和提供信貸。這些公司的創(chuàng)始人表示他們對(duì)歧視借貸的危險(xiǎn)性很重視。
然而,數(shù)據(jù)是千變?nèi)f化的。Affirm的人工智能算法來(lái)源于PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人麥克斯·拉夫琴(Max Levchin)。該算法是利用社交媒體的反饋數(shù)據(jù)來(lái)確定客戶的個(gè)性,而不是用來(lái)判斷申請(qǐng)人的還貸能力。
ZestFinance的創(chuàng)始人及谷歌前首席信息官道格拉斯·梅里爾(Douglas Merrill)則表示自己絕不會(huì)用社交媒體數(shù)據(jù)?!八屛腋械矫倾と?,”他說(shuō)。
ZestFinance和Affirm的創(chuàng)立都是基于這樣的想法:通過(guò)分析成千上萬(wàn)的數(shù)據(jù)點(diǎn),機(jī)器學(xué)習(xí)就可以發(fā)現(xiàn)更多潛在的有信譽(yù)的用戶。換言之,基于大數(shù)據(jù)的算法要比受各種因素限制的人工服務(wù)有更強(qiáng)的辨別能力。
ZestFinance的算法發(fā)現(xiàn):綜合考慮收入、開(kāi)銷和城市消費(fèi)水平要比單單考慮收入更能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)信譽(yù)度。全部用大寫(xiě)字母填寫(xiě)申請(qǐng)表的人其信用前景要比全部用小寫(xiě)字母填寫(xiě)申請(qǐng)表的人差。
當(dāng)將這種具有難以辨別的偏見(jiàn)的數(shù)據(jù)反饋給人工智能系統(tǒng)時(shí),數(shù)據(jù)是否在無(wú)意間形成了歧視呢?如梅里爾所言:公平才是最重要的。
為了杜絕歧視存在,梅里爾的公司創(chuàng)建了機(jī)器學(xué)習(xí)的工具來(lái)測(cè)試自己的結(jié)果。然而對(duì)于消費(fèi)者,面對(duì)人工智能算法的復(fù)雜性與多變性,他們很難確保自己得到了應(yīng)有的公平。
人工智能人才炙手可熱
安德烈·卡帕西(Andrej Karpathy)是斯坦福大學(xué)在讀博士,他曾開(kāi)發(fā)了一個(gè)人工智能軟件。對(duì)他而言,畢業(yè)后找工作顯然不是什么難事。
在一個(gè)人滿為患的教室里,斯坦福的研究生和本科生們正在全神貫注地聽(tīng)安德烈·卡帕西的演講??ㄅ廖髡谥v解,具有識(shí)圖功能的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的不同算法的利弊。
突然,教室里傳來(lái)了蘋(píng)果語(yǔ)音助手Siri的聲音:“你說(shuō)什么,我沒(méi)聽(tīng)清楚”。
Siri可能是被意外啟動(dòng)了,這引得教室里的人哄堂大笑。當(dāng)教室里的學(xué)生正在深入討論,如何才能讓人工智能軟件更好的服務(wù)于人的時(shí)候,Siri的意外發(fā)聲則正表明了這類軟件在現(xiàn)實(shí)世界的廣泛應(yīng)用。
像蘋(píng)果、谷歌、IBM和Facebook這些財(cái)大氣粗的公司,現(xiàn)在急需人工智能方面的人才。因此,卡帕西班里的學(xué)生在畢業(yè)之后會(huì)十分搶手。
最近,大公司買下整個(gè)初創(chuàng)公司來(lái)獲得人才的例子并不少見(jiàn)。
人才競(jìng)爭(zhēng)是如此激烈,以至于小公司不得不擴(kuò)大招聘,除了計(jì)算機(jī)科學(xué)專業(yè)的人之外,他們還招募宇宙科學(xué)和物理學(xué)方面的人才。
初創(chuàng)公司Maluuba的CEO山姆·派休帕萊克(Sam Pasupalak)甚至有自己的全職獵頭團(tuán)隊(duì)。他們每天都會(huì)研究新發(fā)表的論文,尋找潛在的好員工,他們還會(huì)參加學(xué)術(shù)會(huì)議,并在會(huì)議結(jié)束后,拉著大牛們攀談。
有人工智能背景的人才現(xiàn)在很搶手,因?yàn)閰⑴c這場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)的不單有科技公司,全球財(cái)富500強(qiáng)的公司也想知道人工智能技術(shù),是否能讓自己的業(yè)務(wù)更上一層樓。
沒(méi)有人比卡帕西更能體會(huì)這場(chǎng)人才大戰(zhàn)了。這個(gè)29歲的在讀博士是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域一顆冉冉升起的新星,而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)又是現(xiàn)今人工智能的趨勢(shì)所在。他在5月份畢業(yè)后,會(huì)成為非盈利初創(chuàng)公司OpenAI的創(chuàng)始研究員。
Elon Musk 是非盈利性人工智能項(xiàng)目OpenAI的創(chuàng)始人之一。他和Y Combinator 總裁 Sam Altman 共同擔(dān)任 OpenAI 的聯(lián)席主席。
卡帕西也有一些工作經(jīng)驗(yàn),他有兩個(gè)暑假在科技巨頭谷歌做實(shí)習(xí)生??ㄅ廖髡f(shuō),OpenAI給自己一個(gè)白手起家的機(jī)會(huì),而且OpenAI還可以保證自己學(xué)術(shù)自由與資金充足。OpenAI聲稱,其已經(jīng)得到了彼得·蒂爾、埃隆·馬斯克和包括亞馬遜在內(nèi)的一些公司總計(jì)10億美元的捐款。
卡帕西從記事起就一直對(duì)電腦很感興趣。在卡帕西五六歲的時(shí)候,那時(shí)候他還在斯洛伐克的科西策,他就懇求父母給自己買一臺(tái)電腦。他是鎮(zhèn)子里第一個(gè)擁有個(gè)人電腦的人。他記得小時(shí)候會(huì)用電腦玩游戲,還用MS Paint畫(huà)圖。“編程也是一種創(chuàng)作”,他說(shuō)。
之后,卡帕西搬到加拿大,并考入多倫多大學(xué)??ㄅ廖鲃傞_(kāi)始想學(xué)量子計(jì)算機(jī)專業(yè),但在聽(tīng)了機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域?qū)<医芨ダ铩は栴D(Geofrey Hinton)的課之后,卡帕西決定改變主意。杰弗里·希爾頓當(dāng)時(shí)是神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)編程的領(lǐng)軍人物。
卡帕西介紹說(shuō),實(shí)現(xiàn)人工智能的傳統(tǒng)方法是利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行檢索,而神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)卻可以模擬人腦進(jìn)行學(xué)習(xí)。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)程序可以進(jìn)行聯(lián)想和識(shí)別,在識(shí)圖與藥物鑒定方面,比其他智能技術(shù)更具優(yōu)勢(shì),甚至在Siri所擅長(zhǎng)的語(yǔ)音領(lǐng)域,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)也更佳。
卡帕西說(shuō),讓電腦像人一樣學(xué)習(xí)和思考,是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的“終極問(wèn)題”。計(jì)算機(jī)有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)功能,如果它還可以像人一樣思考的話,那么你所能想到的所有問(wèn)題都可以迎刃而解:無(wú)論是機(jī)器人技術(shù)、自動(dòng)駕駛、藝術(shù),還是語(yǔ)音識(shí)別與面部識(shí)別的安全系統(tǒng),全都是小菜一碟。
卡帕西引起OpenAI創(chuàng)始人格雷戈·布羅克曼(Greg Brockman)的注意,源于他在攻讀博士學(xué)位時(shí)做的一個(gè)副項(xiàng)目。
出于個(gè)人興趣,卡帕西編寫(xiě)了一個(gè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)程序,它可以生成任何類型的文本,如莎士比亞體、奧巴馬體等。卡帕西介紹說(shuō),一段只有100行的代碼就可以識(shí)別詩(shī)歌、數(shù)學(xué)公式和其它各種符號(hào),之后,他的程序就可以輸出該種風(fēng)格的字符串。
目前,卡帕西的程序還只是模仿莎士比亞文體和總統(tǒng)演說(shuō),然后生成一些意義不大的文本,但是,在某種程度上,卡帕西的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)接近了人類的閱讀模式。卡帕西說(shuō),隨著讀的書(shū)越來(lái)越多,神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)也會(huì)越來(lái)越好。
卡帕西在網(wǎng)上開(kāi)放了底層代碼,這一做法給布羅克曼留下很深的印象?!按龠M(jìn)公眾參與,是我們希望在人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域取得進(jìn)步的方法之一”,他說(shuō)。
在布羅克曼決定將卡帕西納入OpenAI之后,他開(kāi)始利用OpenAI的每個(gè)新員工來(lái)吸引卡帕西加入。布羅克曼說(shuō):“優(yōu)秀的人總是愿意跟優(yōu)秀的人一塊工作”。
卡帕西說(shuō),有很多他認(rèn)識(shí)的工程師來(lái)招聘他,而他從來(lái)都不接招聘人員的電話。之后,OpenAI雇了一個(gè)關(guān)鍵人物,約翰·舒爾曼(John Schulman)。
舒爾曼剛從加州大學(xué)伯克利分校博士畢業(yè)??ㄅ廖髡f(shuō),舒爾曼有一次告訴自己,他要加入布羅克曼的團(tuán)隊(duì)。然后,卡帕西開(kāi)始認(rèn)真考慮OpenAI的項(xiàng)目計(jì)劃了。OpenAI致力于創(chuàng)新以及利用人工智能服務(wù)于人的理念,非常吸引人。
“我們希望,人工智能不會(huì)被任何公司所壟斷,我們想引導(dǎo)人工智能為人類創(chuàng)造最大效益,”卡帕西說(shuō)。
課堂上,在將科技融于生活方面上,卡帕西很有一套。他花了一個(gè)小時(shí),來(lái)解析各種識(shí)圖算法的優(yōu)缺點(diǎn),然后又向大家介紹了谷歌的一個(gè)研究項(xiàng)目。
該項(xiàng)目表明,在進(jìn)行圖像識(shí)別時(shí),神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的表現(xiàn)更具優(yōu)越性。之后,在投影儀上彈出了一只很有趣的羊的照片,計(jì)算機(jī)程序卻把它識(shí)別為一只狗。
神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)所接收的數(shù)據(jù)中有太多狗的照片,以至于“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)狗情有獨(dú)鐘”,卡帕西說(shuō)。
麻省理工科技評(píng)論 傾力推薦:首部中文圖書(shū)《五十大突破技術(shù)》深度剖析版
本書(shū)將收集2012年——2016年的五十大突破性技術(shù),并邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外技術(shù)專家對(duì)每項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用、未來(lái)發(fā)展及投資潛力進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。 我們還會(huì)為參與眾籌者建微信群,隨時(shí)更新最新進(jìn)展和進(jìn)行交流,并希望將這些微信群逐步打造成成高品質(zhì)的創(chuàng)新科技社群。眾籌設(shè)置了三檔可以選擇,包括下面這些回報(bào):
麻省理工科技評(píng)論《五十大突破技術(shù)》 深度剖析版;麻省理工科技評(píng)論定制(科技英文格言版) T-Shirt;麻省理工科技評(píng)論全年英文版雜志(6期),喜歡看原版雜志的一定不能錯(cuò)過(guò);MIT TR中國(guó)會(huì)員微信交流群名額,與志同道合的小伙伴一起交流,甚至還可能認(rèn)識(shí)科技大牛;全球頂尖企業(yè)家、學(xué)者Cocktail Party聚會(huì);麻省理工科技評(píng)論,全球所有會(huì)議活動(dòng)VIP門(mén)票;免費(fèi)參加MIT TR中國(guó)年會(huì)。
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