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匡慕山 2025-07-22 硬件 3 次瀏覽 0個(gè)評(píng)論

  創(chuàng)創(chuàng)有話說(shuō) 北京時(shí)間2016年6月13日,微軟以262億美元的價(jià)格收購(gòu)了LinkedIn。真的是因?yàn)檫@個(gè)賣操作系統(tǒng)的瘋了嗎?其實(shí)微軟已經(jīng)將戰(zhàn)略中心從Windows轉(zhuǎn)移到Surface平板、Office等移動(dòng)業(yè)務(wù)與企業(yè)服務(wù)。而此次收購(gòu),正是其試圖通過(guò)領(lǐng)英這個(gè)職業(yè)社交平臺(tái)來(lái)進(jìn)一步完成服務(wù)企業(yè)用戶的拼圖。 而微軟所做的一切,都與OS有著脫離不開的關(guān)系。

  

  今天的這篇文章,是來(lái)自于 創(chuàng)創(chuàng)社區(qū)投研中心的原創(chuàng)內(nèi)容《 開放還是封閉,這是個(gè)問(wèn)題?之二:從微軟收購(gòu)LinkedIn說(shuō)起》,在上篇 《開放還是封閉,這是個(gè)問(wèn)題?之一:從WWDC大會(huì)說(shuō)起》,我們橫向比較了蘋果與安卓操作系統(tǒng)開放/封閉戰(zhàn)略演進(jìn),結(jié)論是:

  絕對(duì)的開放與絕對(duì)的封閉均不復(fù)存在,當(dāng)硬件已足夠好,最大程度的釋放軟件之服務(wù)能量,方為上策。

  細(xì)細(xì)品味,這論斷其實(shí)正是操作系統(tǒng)的底層邏輯:軟硬件管理+人機(jī)交互。所以我們來(lái)一起回溯近60年的漫漫OS路,在時(shí)間縱軸的維度下,理解OS的核心使命。

  

  電腦桌面操作系統(tǒng)時(shí)代:1956-至今

  PC電腦、微軟與Windows:操作系統(tǒng)已走過(guò)“60歲”

  1956年,世界上第一個(gè)有記錄的計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)GM-NAA I/O誕生,由通用汽車公司和北美航空公司推出,主要運(yùn)行于IBM 704型商用機(jī)內(nèi)。伴隨著微型計(jì)算機(jī)的發(fā)展,首個(gè)與之匹配的操作系統(tǒng)CP/M誕生,成為上個(gè)世紀(jì)八十年代之前最具影響的PC操作系統(tǒng)。

  而1980年有位叫比爾蓋茨的年輕人創(chuàng)辦的微軟公司,取得了與IBM的合約,將改進(jìn)版的操作系統(tǒng)(原始版本出自另一公司,由蓋茨果斷收購(gòu)之)以MS-DOS(Window前身)之名義正式出品。IBM的微型計(jì)算機(jī)加之MS-DOS系統(tǒng),以其劃時(shí)代性的易用升級(jí),逐漸取代CP/M,也奠定了后來(lái)Windows操作系統(tǒng)的霸主地位。1985年,微軟發(fā)布 Windows 1.0,此版本基本上就是 MS-DOS 的一個(gè)圖層,但它將圖形用戶界面和多任務(wù)技術(shù)引入了桌面計(jì)算領(lǐng)域, 用窗口替換了命令提示符,使微機(jī)操作更加親民。

  至此,Windows開始頻頻出現(xiàn)“ 爆款”產(chǎn)品

  

  隨著Windows 的普及,微軟建立起一個(gè)高效的生意:從 PC 廠商們賣出的每一臺(tái) Windows 電腦抽取一部分收入。在這個(gè)模式之下,微軟只需專注于 Windows 系統(tǒng)的開發(fā),至于 PC 市場(chǎng)內(nèi)部的斗爭(zhēng),不論誰(shuí)是贏家,都得為 Windows 付費(fèi)。Windows 和 Office 在之后的十多年內(nèi)都成了微軟最賺錢的買賣(每季度貢獻(xiàn)收入數(shù)十億美元)。微軟公司市值在 2000 年突破了 6600 億美元的驚人高位(此市值11年后被蘋果以7000億美元打破)。

  分水嶺出現(xiàn)在2010年。PC市場(chǎng)已逐漸飽和,銷量增幅下滑。一方面,智能手機(jī)興起,他們逐漸取代 PC 成為了真正意義上的“個(gè)人便攜電腦”。另一方面,喬布斯在蘋果主導(dǎo)的 Mac,特別是 2010 年成熟的 MacBook Air,依靠完美的設(shè)計(jì)與一年一次的系統(tǒng)升級(jí)瘋狂狙擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  

  如今,最新款Win10也一改常態(tài),免費(fèi)升級(jí),標(biāo)志著微軟正在實(shí)施戰(zhàn)略中心變革: 從早期直接售賣軟件+收取軟件服務(wù)授權(quán)許可費(fèi),到逐漸轉(zhuǎn)向云服務(wù)+消費(fèi)者移動(dòng)終端,微軟正在向“免費(fèi)增值”模式靠攏。戰(zhàn)略中心正在遷移至Surface平板、Office等移動(dòng)業(yè)務(wù)與企業(yè)服務(wù)。

  微軟已過(guò)而立,他對(duì)人類最大的貢獻(xiàn)是他們真的兌現(xiàn)了“每家桌子上都有一臺(tái)電腦(A computer on every desktop and in every home)”的豪言。2011 年,全世界仍然有超過(guò)12.5 億臺(tái)PC運(yùn)行著Windows系統(tǒng)。哪怕已是曾經(jīng)的輝煌,也足夠留跡史冊(cè)。

  「 偉大的公司往往有偉大的對(duì)手,彼此成就 」

  Apple電腦、喬布斯與MacOS

  喬布斯,這位被譽(yù)為“活著,就是為了改變世界”的人,他走過(guò)的56載春秋(1955-2011),就是一部PC-移動(dòng)編年史,他的狂熱追隨者中不乏各界大咖,羅永浩—錘子手機(jī)創(chuàng)始人,也把“站在科技與人文的十字路口”奉為圭臬。

  

  MAC OS是蘋果電腦的專用操作系統(tǒng),其優(yōu)點(diǎn)是圖形處理功能、多媒體功能非常出色,所以一經(jīng)推出迅速成為眾多設(shè)計(jì)類、藝術(shù)類工作者之大愛。而對(duì)于其他類型用戶而言,雖然基本的上網(wǎng)、辦公訴求亦可滿足,但應(yīng)用軟件遠(yuǎn)比不上Windows系統(tǒng)下豐富。LINUX與UNIX是一種通用的操作系統(tǒng),它的網(wǎng)絡(luò)功能非常強(qiáng)大,對(duì)內(nèi)存等硬件的消耗也小,多用于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器中,但是應(yīng)用較少,驅(qū)動(dòng)也并不是很完善。Windows系列操作系統(tǒng)最大優(yōu)點(diǎn)即在于其易用性,此外,基于其豐富的應(yīng)用軟件,絕大多數(shù)用戶需求均可得到滿足。

  性能打造很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都并非蘋果的最高優(yōu)先級(jí),自從 2010 年的改進(jìn)版 MacBook Air 橫掃PC市場(chǎng)以后,蘋果的優(yōu)先級(jí)就是更緊湊的設(shè)計(jì)和更好的屏幕。蘋果的 Mac 產(chǎn)品線,已經(jīng)從提供超輕薄的選擇,轉(zhuǎn)變?yōu)橹挥谐p薄的選擇。當(dāng)前VR 的火爆有目共睹。傳統(tǒng) PC 廠商,包括整機(jī)廠商比如惠普,芯片廠商英偉達(dá),都在非常努力地宣傳 VR 的未來(lái),它們的主要目的是讓用戶重燃購(gòu)買高性能 PC 的欲望。VR 需要更大的視野才能提供沉浸的體驗(yàn),這意味著需要渲染的畫面更多。第一批 VR 的受眾和游戲玩家是高度重合的。而性能無(wú)法滿足的Mac現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)離了這部分消費(fèi)群體。

  智能手機(jī)操作系統(tǒng)時(shí)代:2007-至今

  iPhone與iOS的顛覆性創(chuàng)新

  導(dǎo)致微軟霸主地位漸逝的標(biāo)志性事件,不是麻煩故障頻出的 WindowsVista,也不是蘋果每年定期更新的OS X。而是2007年iPhone的發(fā)布以及之后一年Android 系統(tǒng)的問(wèn)世。

  喬布斯在 2007 年演示的多點(diǎn)觸控技術(shù)完全改變了用戶過(guò)去認(rèn)知的操作方式。相比之下,微軟當(dāng)時(shí)的 Windows Mobile 操作系統(tǒng)還在試圖把 PC 上的體驗(yàn)搬到手機(jī)上來(lái)。蘋果在 2008 年推出應(yīng)用商店,更是讓開發(fā)者們不再首選 Windows 平臺(tái)。我們雖然把 iPhone 或者 Android 叫做智能手機(jī),但 其實(shí)它們就是個(gè)人電腦,是一個(gè)比 PC 更加個(gè)人的個(gè)人電腦,PC操作系統(tǒng)開始逐漸被弱化。

  其原因可總結(jié)為一下幾個(gè)方面:

  移動(dòng)智能設(shè)備崛起,原PC產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)格局被打破

  云端問(wèn)世,客戶端作用日趨勢(shì)微,操作系統(tǒng)進(jìn)一步被弱化

  智能手持終端消費(fèi)者數(shù)量激增,用戶對(duì)操作系統(tǒng)不再那么“上心”

  從技術(shù)層面而言,iOS與iPhone等硬件設(shè)備相捆綁,延續(xù)了喬布斯“end to end(端對(duì)端)”的封閉策略,為iPhone用戶提供穩(wěn)定成熟的操作平臺(tái),統(tǒng)一的操作界面,對(duì)系統(tǒng)版本的更新也予以嚴(yán)格控制,使得手機(jī)安全性高;而扁平、炫酷的界面設(shè)計(jì)和簡(jiǎn)約易于上手的界面交互,以及touch ID、iCloud等自有技術(shù)更是提升用戶體驗(yàn)從“我真的需要它嗎?”到“我已經(jīng)離不開它!”;而對(duì)于開發(fā)者,基于Darwin平臺(tái)的半開源系統(tǒng)開發(fā),Xcode與Objective-C的搭配,帶來(lái)了開發(fā)平臺(tái)統(tǒng)一、運(yùn)行速度快、除錯(cuò)功能強(qiáng)、可視化拖拽構(gòu)建GUI等便利, iPhone 人機(jī)交互指南和開發(fā)包內(nèi)置設(shè)計(jì)元素的供給大大降低了開發(fā)出一個(gè)好應(yīng)用的門檻。

  從市場(chǎng)層面而言,iOS的商業(yè)模式延續(xù)了iPod和iTunes在音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的巨大成功,成功創(chuàng)造了“應(yīng)用”的概念和App Store模式,一開始還只是分發(fā)小游戲、小工具的應(yīng)用,到后來(lái)引發(fā)了全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)浪潮,應(yīng)用商店是過(guò)去十年里最重要的變革。

  在微軟時(shí)期,它作為一家軟件公司,通過(guò)大量收購(gòu),充分利用自己的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),對(duì)開發(fā)者更多的是一種打擊。而蘋果讓軟件開發(fā)成了一門生意。iPhone 越賣越好,App Store 吸引大量的開發(fā)者。而最終開發(fā)者被黏住,平臺(tái)收益也隨即飆升。蘋果將收入和開發(fā)者三七分成,而傳統(tǒng)軟件銷售渠道往往是分一半,早期國(guó)內(nèi)的手機(jī)渠道,開發(fā)者甚至只有 20%。

  根據(jù) WWDC 2015 年的數(shù)據(jù),目前 App Store 應(yīng)用超過(guò) 1000 億下載,開發(fā)者從中獲利超過(guò) 300 億美元。經(jīng)歷 7 年的發(fā)展,平均每個(gè)用戶有 119 個(gè)應(yīng)用,每秒鐘有 850 次應(yīng)用下載。iPhone無(wú)疑改造了手機(jī)產(chǎn)業(yè),而蘋果也一躍成長(zhǎng)為商業(yè)史上最賺錢的公司。

  然而,硬件紅利正在消逝。2016年4月27日將成為分析蘋果的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一天蘋果公布了 2016 年第二季度業(yè)績(jī):收入506億美元,同比下降12.8%,利潤(rùn)下滑22.8%。這是蘋果自 2003 年以來(lái)季度同比首現(xiàn)下滑。蘋果幾乎所有硬件銷量都處在下滑之中,包括一直以來(lái)的業(yè)績(jī)支柱,自2007 年發(fā)布,其出貨便再未下跌過(guò)的iPhone。要知道,iPhone的營(yíng)收占比已接近70%。

  

  根據(jù) Gartner 的最新報(bào)告,全球智能手機(jī)銷量增長(zhǎng)是兩年來(lái)的最低點(diǎn)—不到 5%。接下來(lái)新上網(wǎng)的用戶更多來(lái)自不發(fā)達(dá)地區(qū)。智能手機(jī)將改變他們的生活,但這可能不是iPhone的生意。只要蘋果不放棄利潤(rùn)率推出更便宜的 iPhone、只要貧富分布沒(méi)有太大改變、大多數(shù)人換手機(jī)的頻率沒(méi)有縮短到一年一次,iPhone的增長(zhǎng)已見頂。

  Mac、iPod、iPhone、iPad,世界對(duì)蘋果的期望總是帶來(lái)下一個(gè)顛覆產(chǎn)業(yè)的新產(chǎn)品。Apple Watch、iPad Pro、Apple TV 4及正在研發(fā)的蘋果汽車,后喬布斯時(shí)代的庫(kù)克帶來(lái)的所有新硬件都企圖通過(guò)全新的交互方式改造現(xiàn)有產(chǎn)品—手表、個(gè)人電腦、機(jī)頂盒,來(lái)滿足人們的期望,并復(fù)制 iPhone 的成功。但正如我們一直強(qiáng)調(diào)的,以開放的姿態(tài),讓硬件搭載的各種形態(tài)的軟件極盡所能發(fā)揮特長(zhǎng),滿足日漸個(gè)性化的需求,才是商業(yè)進(jìn)化的王道。

  「 未來(lái),你還會(huì)看好蘋果嗎?」

  操作系統(tǒng)的本質(zhì):軟硬件管理+人機(jī)交互平臺(tái)

  微信企業(yè)號(hào)的推出,讓人們不禁猜測(cè),這是要把微信變成“互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)”?誠(chéng)然,隨著云計(jì)算和人工智能的發(fā)展,未來(lái)的服務(wù)形態(tài)可能不止局限于依賴手機(jī)硬件和操作系統(tǒng)的app,微信平臺(tái)的公眾號(hào)、企業(yè)號(hào)、服務(wù)號(hào)都同樣可以實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互,如果將來(lái)人們打開手機(jī)能在“微信”這個(gè)超級(jí)app里滿足所有需求,所有服務(wù)提供商也都在微信里提供服務(wù),那么,微信的確會(huì)自成“操作系統(tǒng)”(幾年前Facebook推出過(guò)手機(jī)就是先例)。

  那么操作系統(tǒng)到底是什么?

  騰訊副總裁程武指出,大概每隔20年,就會(huì)出現(xiàn)一次人機(jī)交互界面的重大變革。第一個(gè)是60年代到80年代,Windows的推出讓計(jì)算機(jī)可以搬進(jìn)每個(gè)人的家里,鼠標(biāo)、鍵盤的出現(xiàn)成為人機(jī)交互界面的重大突破。而在2007年,蘋果帶來(lái)的觸摸操控體驗(yàn)讓鍵鼠開始逐漸消失,讓計(jì)算機(jī)可以裝入口袋。

  前兩次重大變革的關(guān)鍵事件是PC及智能手機(jī)的誕生。如今,智能可穿戴、AI、AR/VR正在迅速發(fā)展,加速刷新人們對(duì)未來(lái)的想象,它們有望在接下來(lái)的幾年間創(chuàng)造人機(jī)交互的第三次變革。而這些變革都需要操作系統(tǒng)作為底層平臺(tái)的支持與創(chuàng)新。

  

  從人體感官的角度理解,大概可以分為以下幾類:

  手。一直以來(lái), 人機(jī)交互的主要感官就是手。PC機(jī)時(shí)代,人們通過(guò)用手敲擊鍵盤輸入操作指令,到后來(lái)圖形視窗和鼠標(biāo)的出現(xiàn),人們開始用鼠標(biāo)點(diǎn)擊屏幕的虛擬視窗。對(duì)此,喬布斯一直對(duì)手指具有專注的迷戀,經(jīng)常在開會(huì)時(shí)盯著手指看,然而他也實(shí)現(xiàn)了在Mac上使用鼠標(biāo),在ipod上使用觸控板,在iPhone手機(jī)和iPad上使用多點(diǎn)觸控屏幕,使得人機(jī)交互更近了一步:直接用手指觸碰屏幕操作設(shè)備,回歸到人與世界最初始、最自然的交互狀態(tài)。這也是一個(gè)兩三歲小孩就能上手iPad的重要原因。

  嘴(聲音)。 聲音是比手更加直接簡(jiǎn)單的交互方式。從觸控屏幕的移動(dòng)應(yīng)用app到通過(guò)呼喊人工智能設(shè)備的語(yǔ)音助手(虛擬機(jī)器人),如iPhone的Siri、Android 的Google Now,到Google 剛剛推出的聊天應(yīng)用Allo、Siri 之父制作的Viv,微軟的小冰等等,語(yǔ)音助手的發(fā)展也從簡(jiǎn)單的搜索引擎提供資料,調(diào)起設(shè)備軟件功能的指令,到展示出其強(qiáng)大的 AI 能力—自己具有“思想”來(lái)協(xié)助人類。

  運(yùn)動(dòng)器官。 這也是智能可穿戴設(shè)備發(fā)展的重要交互媒介。例如:智能手表Apple Watch、智能眼鏡Microsoft HoloLens全息眼鏡等,以及只專注于某一類應(yīng)用功能,需要和其它設(shè)備如智能手機(jī)配合使用,如各類進(jìn)行體征監(jiān)測(cè)的智能手環(huán)(小米手環(huán))等。

  如果說(shuō)前述種種均基于真實(shí)世界,那么VR則帶領(lǐng)人類在一個(gè)完全被創(chuàng)造出來(lái)的世界中進(jìn)行人機(jī)交互,這個(gè)被模擬出來(lái)的世界要能帶來(lái)與真實(shí)世界一樣的感受(這種感受指的是人身體上的感受)—Oculus首席科學(xué)家Michael Abrash提出的觀點(diǎn)。 通過(guò)眼睛、頭部、手腳的交互實(shí)現(xiàn)完全沉浸式體驗(yàn)。

  因此,這些發(fā)展背后的統(tǒng)一邏輯是: 連接。連接人與電腦,連接人與手機(jī),未來(lái)將是連接人與虛擬或現(xiàn)實(shí)世界的一切。而連接的締造者——無(wú)論身處哪個(gè)階段,都是操作系統(tǒng)的核心使命。

  「 我們正在見證第三次變革。」

  未完待續(xù)

  請(qǐng)關(guān)注創(chuàng)創(chuàng)《開放還是封閉,這是個(gè)問(wèn)題?》系列

  首期文章回顧:《開放還是封閉,這是個(gè)問(wèn)題?之一:從WWDC說(shuō)起》

  

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  「 彩蛋時(shí)間」

  創(chuàng)創(chuàng)為了獎(jiǎng)勵(lì)看到一直看到這里的小伙伴

  為你準(zhǔn)備了幾條彩蛋

  也是這個(gè)領(lǐng)域有趣的一些小故事

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  Show Time !

  1984年,蘋果將 Mac 電腦隱喻為推翻 IBM “老大哥”統(tǒng)治的勇士,砸碎其在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的權(quán)威;30年后,IBM成為蘋果Mac電腦的企業(yè)用戶。

  蘋果公司有多牛?看看辭職員工都干了什么——也許你不知道,Android之父曾經(jīng)是蘋果的員工!著名社交網(wǎng)站LinkedIn的創(chuàng)始人也曾是蘋果的員工!甚至EA的創(chuàng)始人也曾是蘋果的員工!當(dāng)然,喬布斯在1985年-1996年被迫離職也勉強(qiáng)算是前員工吧。可以說(shuō),蘋果校友無(wú)處不在!

  喬布斯曾引用畢加索的話:“好的藝術(shù)家拷貝,偉大的藝術(shù)家剽竊”。施樂(lè)公司曾經(jīng)在80年代可能是超過(guò)蘋果和微軟之和的科技公司,世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦、第一個(gè)圖形操作視窗等都是其創(chuàng)舉。然而喬布斯在1979年參觀后把其鼠標(biāo)和圖像識(shí)別技術(shù)應(yīng)用在了Mac中,山寨走了施樂(lè)Alto領(lǐng)先世界PC市場(chǎng)10年的新技術(shù)。蓋茨后來(lái)又從喬布斯那里山寨了圖形用戶界面技術(shù),從而打開了Windows的時(shí)代之門。

  "Android"這個(gè)詞早就存在,用于描述自動(dòng)工作的機(jī)器。這個(gè)詞的現(xiàn)代含義為人形機(jī)器人。Android包含了安卓之父Andy和Droid。Droid指《星球大戰(zhàn)》中的機(jī)器人,是導(dǎo)演喬治盧卡斯捏造的。

  

  星球大戰(zhàn)中人氣爆棚的機(jī)器人“Droid”

  從經(jīng)典的“紙杯蛋糕”(Cupcake)開始,Android的版本昵稱都是一種甜品,且首字母按順序排列。

  

  安卓的甜品昵稱“發(fā)展史”

  2001年到 2012 年蘋果公司都以大型貓科動(dòng)物的名字來(lái)給os x系統(tǒng)命名,雖然從 2013 年開始 os x 對(duì)外的代號(hào)名稱開始選擇使用加州的地名,但是內(nèi)部的代號(hào)名稱直到2014年仍沿用紅酒名,而2015 年的內(nèi)部代號(hào)名稱全部來(lái)自一種用于釀酒的紅葡萄。

  有趣嗎?

  創(chuàng)業(yè)也應(yīng)這樣

  在艱苦卓絕之際也永不要放棄生活中的小樂(lè)趣!

  這樣你會(huì)更加成功!

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