柬埔寨是東南亞華僑華人的主要分布國(guó)之一，目前約有90多萬(wàn)華僑華人，約占全國(guó)總?cè)丝诘?%，這一比例在東南亞國(guó)家中僅次于新加坡和馬來(lái)西亞。

　　柬埔寨自20世紀(jì)90年代恢復(fù)和平以來(lái)，是東南亞經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快、發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膰?guó)家之一。在柬埔寨，所有經(jīng)商者中超過(guò)90%都是華人，華人中超過(guò)90%都在從商。華商在柬埔寨的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、城市商業(yè)以及進(jìn)出口貿(mào)易等領(lǐng)域舉足輕重，他們也是現(xiàn)今柬埔寨執(zhí)政黨對(duì)內(nèi)改革、對(duì)外開(kāi)放所倚靠的重要力量之一。

　　而在所有華商中，陳豐明（Kith Meng）可謂是柬埔寨華商中的翹楚。

　　他是柬埔寨首富，一手創(chuàng)辦了柬埔寨的商業(yè)帝國(guó)——皇家集團(tuán)（Royal Group of Companies）。

　　如今，陳豐明的皇家集團(tuán)旗下至少有23家子公司，業(yè)務(wù)涉及多個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主流領(lǐng)域，包括電信、金融與銀行、教育、運(yùn)輸、廣告與娛樂(lè)、酒店和度假村、房地產(chǎn)等，可謂柬埔寨經(jīng)濟(jì)的半壁江山。

　　因?yàn)檎闻c經(jīng)濟(jì)上地位的相似，他甚至被比作“柬埔寨的他信”。但陳豐明本人卻稱“我是個(gè)商人，不打算像他信在泰國(guó)那樣，把財(cái)富當(dāng)作政治上起步的基礎(chǔ)。”

　　2015年，坐擁50億元財(cái)富的陳豐明，登上胡潤(rùn)全球華人富豪榜。但也許你并不知道，如今的億萬(wàn)富豪陳豐明，曾經(jīng)流離失所，在豬圈里過(guò)著暗無(wú)天日的生活。

　　“苦難是我的導(dǎo)師”

　　陳豐明出生于1968年9月1日，祖籍廣東潮州，他的父親Kith Peng Ike是柬華混血兒，原本是商人兼地主。陳豐明是家中的最小的兒子，童年曾在家鄉(xiāng)度過(guò)一段舒適的時(shí)光。

　　然而好景不長(zhǎng)，1975年開(kāi)始，紅色高棉政權(quán)開(kāi)始了血腥統(tǒng)治，社會(huì)動(dòng)蕩不安，他的父親被劃成“階級(jí)敵人”。全家被送往勞改營(yíng)中，開(kāi)始了從未體驗(yàn)過(guò)的惡劣生活。后來(lái)，父母竟在勞改營(yíng)中被活活餓死。

　　不久，越南入侵柬埔寨，陳豐明與大哥趁著局勢(shì)混亂，逃往泰國(guó)的難民營(yíng)，被安排在養(yǎng)豬場(chǎng)里與豬睡在一起。

　　1980年，陳豐明與家人以難民身份前往澳洲，飽受歧視的他做過(guò)洗碗小工，為澳洲人修剪過(guò)草坪，開(kāi)始在那里成長(zhǎng)和接受教育。

　　生活的艱辛磨煉出他堅(jiān)毅的性格，澳洲的教育為他的國(guó)際化視野打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　壟斷辦公設(shè)備賺取“第一桶金”

　　最早進(jìn)軍通信行業(yè)

　　90年代初，柬埔寨戰(zhàn)亂基本結(jié)束，政局漸漸趨向穩(wěn)定。陳豐明返回祖國(guó)，開(kāi)始幫哥哥打理戰(zhàn)后被歸還的家族生意。

　　公司起步時(shí)規(guī)模不大，只是給聯(lián)合國(guó)駐柬埔寨機(jī)構(gòu)供應(yīng)家具、食品和辦公室設(shè)備，這就是日后皇家集團(tuán)的前身。

　　1991年，皇家集團(tuán)獲得了佳能復(fù)印機(jī)在柬埔寨的獨(dú)家經(jīng)銷權(quán)。

　　戰(zhàn)后的柬埔寨商業(yè)逐漸復(fù)蘇，形形色色的大小企業(yè)多起來(lái)，辦公設(shè)備也隨之增大需求，皇家集團(tuán)趁此時(shí)機(jī)開(kāi)始進(jìn)行原始積累。

　　1993年，皇家集團(tuán)利用壟斷復(fù)印機(jī)所得的利潤(rùn)，與摩托羅拉公司合作，創(chuàng)建柬埔寨最早的無(wú)線通信網(wǎng)絡(luò)。

　　其后，該集團(tuán)又與盧森堡的米雷康姆國(guó)際移動(dòng)通信公司(Millicom International Cellular)達(dá)成協(xié)議，創(chuàng)立國(guó)內(nèi)最大移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商MobiTel公司。（柬埔寨目前有7家移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商，其中規(guī)模最大的就是MobiTel，占該國(guó)手機(jī)市場(chǎng)份額67%。）

　　當(dāng)時(shí)，無(wú)線通信市場(chǎng)還在起步階段，并沒(méi)有很多人能看出未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，而皇家集團(tuán)卻能以敏銳直覺(jué)搶占市場(chǎng)，不得不說(shuō)明，其領(lǐng)導(dǎo)人有著雄心勇氣與獨(dú)到眼光。

　　敏銳商業(yè)嗅覺(jué)

　　勇于做“第一個(gè)吃螃蟹的人”

　　1994年，陳豐明的哥哥神秘遇害后，陳豐明接管了家族生意。

　　或許是在海外接受教育的背景，陳豐明此后大刀闊斧地對(duì)皇家集團(tuán)進(jìn)行提升改造，力爭(zhēng)打造出一個(gè)與現(xiàn)代化、國(guó)際化接軌的商業(yè)帝國(guó)。

　　1997年，他率先開(kāi)拓了柬埔寨的電信市場(chǎng)，創(chuàng)辦了Cellcard電信公司。

　　因?yàn)楫?dāng)時(shí)柬埔寨剛剛擺脫戰(zhàn)爭(zhēng)，電話使用普及率不高，創(chuàng)辦電信公司正好符合柬埔寨人增強(qiáng)社交聯(lián)系的市場(chǎng)需要。于是，從那時(shí)開(kāi)始，Cellcard公司逐漸成長(zhǎng)為柬埔寨電信服務(wù)領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

　　皇家集團(tuán)旗下企業(yè)還有柬埔寨第一家寬帶供應(yīng)商，以及首家推出自動(dòng)取款機(jī)(ATM)的銀行，并推出電話銀行業(yè)務(wù)，這些在當(dāng)時(shí)都是非常先進(jìn)的。

　　針對(duì)空白的市場(chǎng)領(lǐng)域，潛力巨大、風(fēng)險(xiǎn)共存，只有敢想敢做的人，才可能成功。

　　立足柬埔寨放眼世界

　　帝國(guó)擴(kuò)張靠合資

　　大多數(shù)華商更傾向于在農(nóng)業(yè)、采礦業(yè)和采伐業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)建立家族企業(yè)。而陳豐明則審時(shí)度勢(shì)，看到大勢(shì)所趨——戰(zhàn)后復(fù)蘇的柬埔寨正在向亞洲增長(zhǎng)最快經(jīng)濟(jì)體之一轉(zhuǎn)變，他表示：我們要進(jìn)入一切能進(jìn)入的行業(yè)，因?yàn)榧砥艺總€(gè)行業(yè)都需要發(fā)展。

　　他認(rèn)為企業(yè)的發(fā)展不應(yīng)閉關(guān)鎖國(guó)，局限在柬埔寨，而是應(yīng)該延伸至全球范圍，“我們想成為亞洲玩家”。

　　帶著雄心，陳豐明去往當(dāng)時(shí)發(fā)展速度最快的新加坡、中國(guó)香港等地考察調(diào)研，思索如何在這些地區(qū)擴(kuò)大業(yè)務(wù)，并使集團(tuán)上市。

　　同時(shí)，陳豐明也是一個(gè)非常善于學(xué)習(xí)、借力的人。他有著自己獨(dú)特的帝國(guó)擴(kuò)張之道——與國(guó)外企業(yè)合資。這樣做既能彌補(bǔ)自身資金的不足，又可以引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)，學(xué)習(xí)國(guó)外的科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　他與澳大利亞的澳紐銀行合辦澳紐皇家銀行，持股45%，擔(dān)任合資企業(yè)的董事會(huì)主席。旗下的電信企業(yè)也是與盧森堡的 Millicom International Cellular合資建立的。

　　陳豐明還擁有針對(duì)很多跨國(guó)公司在柬埔寨境內(nèi)的獨(dú)家分銷權(quán)，其中包括佳能(Canon)、西門子(Siemens)、摩托羅拉(Motorola)，同時(shí)還有餐飲連鎖肯德基(KFC)。

　　“運(yùn)氣來(lái)源于對(duì)智慧和時(shí)機(jī)的把握”

　　就像泰國(guó)和印尼的官商群帶文化一樣，柬埔寨政客長(zhǎng)期依靠有華裔血統(tǒng)的柬埔寨商人，控制重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。

　　2000年，陳豐明當(dāng)選“柬埔寨商會(huì)”(Cambodian Chamber of Commerce)會(huì)長(zhǎng)，成為政府對(duì)外的一位實(shí)質(zhì)發(fā)言人，負(fù)責(zé)向潛在外國(guó)投資者，推廣柬國(guó)的經(jīng)商賺錢潛力。在本地電視上，人們經(jīng)?？梢钥吹剿阒鈬?guó)商務(wù)代表團(tuán)，共同用餐。

　　在柬埔寨，杰出的人會(huì)獲皇家封為“勛爵”（Okhna），這種頭銜只賜給那些為皇室作出巨大貢獻(xiàn)（金錢方面）的人。陳豐明是史上最年輕獲皇家“勛爵”(Okhna)頭銜的人之一。

　　盡管如此，皇家集團(tuán)總部直到2008年，還設(shè)在一座不起眼的寫字樓里，進(jìn)去的時(shí)候要通過(guò)一家電器經(jīng)銷店，里面的墻皮都有些脫落。當(dāng)被問(wèn)及這座低調(diào)得令人驚訝的辦公樓時(shí)，陳豐明的愛(ài)爾蘭籍首席財(cái)務(wù)官馬克?漢納(Mark Hanna)表示：“這或許看起來(lái)有些奇怪，但我認(rèn)為他永遠(yuǎn)不會(huì)搬離這里。這可能有風(fēng)水、好運(yùn)和迷信等綜合原因?！?/p>

　　而陳豐明對(duì)好運(yùn)氣有自己的理解：“運(yùn)氣就是智慧和時(shí)機(jī)的把握。

　　身為政府代言人

　　積極奔走中柬經(jīng)貿(mào)合作

　　隨著柬埔寨日益融入全球經(jīng)濟(jì)，陳豐明也日漸成為政府對(duì)外的一位實(shí)質(zhì)發(fā)言人。

　　在“一帶一路”倡議指引下，中國(guó)的影響力在柬埔寨不斷擴(kuò)大，中國(guó)已成為柬埔寨最大的外來(lái)直接投資來(lái)源，參與柬埔寨建設(shè)的活動(dòng)與日俱增。

　　在過(guò)去16年，中國(guó)在柬埔寨的投資總額已超過(guò)60億美元，投資領(lǐng)域包括水電、貿(mào)易、旅游、農(nóng)業(yè)、電信和交通等行業(yè)。

　　做為柬埔寨商會(huì)會(huì)長(zhǎng)的陳豐明積極奔走于中資企業(yè)之間，為吸引外商對(duì)柬埔寨投資貢獻(xiàn)自己的一份心力。

　　2017年2月，陳豐明透過(guò)媒體向中國(guó)投資者喊話稱：“柬埔寨尚有許多充滿潛力的投資領(lǐng)域，例如旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)和建筑業(yè)，只有率先進(jìn)入柬埔寨市場(chǎng)，才能成為投資贏家”。

　　柬埔寨堪比20年前中國(guó)

　　公寓租金回報(bào)率8%

　　首富陳豐明發(fā)出的如此召喚，也從側(cè)面反映出柬埔寨國(guó)內(nèi)商界對(duì)積極發(fā)展經(jīng)濟(jì)的渴望。

　　2012年，柬埔寨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率創(chuàng)下歷年來(lái)新高，達(dá)到7.35%。此后兩年，柬埔寨的經(jīng)濟(jì)增速均達(dá)到7%以上，而且后勢(shì)依然看漲。放眼東南亞各國(guó)，增速可排前三。

　　隨著東盟一體化的經(jīng)貿(mào)合作日益緊密，中國(guó)“一帶一路”倡議的大力推進(jìn)，柬埔寨也從昔日貧弱的東南亞小國(guó)，向新興投資潛力國(guó)家逐步邁進(jìn)。

　　目前柬埔寨政治穩(wěn)定，政府為促進(jìn)外商投資，出臺(tái)大量利好政策，大量游客、外國(guó)企業(yè)員工正在大量涌入這個(gè)國(guó)家，拉動(dòng)了當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)需求，租金回報(bào)率保守預(yù)估為8%-10%，這是什么概念呢，目前中國(guó)北上廣深的租金回報(bào)率最高也沒(méi)有超過(guò)3%。

　　所以，目前正是類似陳豐明這樣的投資客把握機(jī)遇的最好時(shí)間。

　　縱覽陳豐明的創(chuàng)富史，不得不說(shuō)，他是一個(gè)善于挖掘市場(chǎng)潛力的智慧商人。他所涉及的行業(yè)與柬埔寨及東南亞近20年來(lái)發(fā)展軌跡緊密相關(guān)，又以其獨(dú)到的國(guó)際化視野，加入了自己對(duì)商業(yè)、投資的理解。

　　也許并不是每個(gè)人都擁有陳豐明的眼光與智慧，但依勢(shì)而行、敢為人先，審時(shí)度勢(shì)，當(dāng)機(jī)立斷，抓住難得一遇的投資機(jī)遇，每個(gè)人都可以實(shí)現(xiàn)。