Teambition 創(chuàng)始人&CEO齊俊元專訪

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　　Teambition 是國內(nèi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具的創(chuàng)導(dǎo)者，成立于2011年4月，通過幫助團(tuán)隊(duì)輕松共享和討論工作中的任務(wù)、文件、分享、日程等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)跨部門、跨地域、跨平臺(tái)的協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)協(xié)作煥發(fā)無限可能。目前已被應(yīng)用于TMT、教育、制造、廣告、專業(yè)服務(wù)等幾十個(gè)行業(yè)，用戶數(shù)超過300萬，企業(yè)級(jí)用戶數(shù)千家。

　　重要獲獎(jiǎng)經(jīng)歷：

　　2013年被評(píng)為中國創(chuàng)新成長企業(yè)100強(qiáng)，入選“Red Herring 亞洲100強(qiáng)企業(yè)”；

　　2014年入榜清科“第九屆中國最具投資價(jià)值企業(yè)50強(qiáng)”；

　　2015年獲“ChinaBang 年度企業(yè)服務(wù)獎(jiǎng)”；

　　入選蘋果官方App Store 2015 年度精選應(yīng)用，獲首頁應(yīng)用推薦；

　　創(chuàng)始人& CEO 齊俊元入選“福布斯2015年亞洲30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”。

　　3月25日下午，Teambition 在廈門軟件園二期的 3W 空間開展了“敏捷時(shí)代的企業(yè)進(jìn)階之道”主題沙龍活動(dòng)。Teambition創(chuàng)始人&CEO齊俊元、Teambition華南區(qū)域總監(jiān)楊暉分別進(jìn)行了相關(guān)主題分享，與來到現(xiàn)場的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者們暢談企業(yè)協(xié)作效率與組織的敏捷轉(zhuǎn)型。

　　在廈門，大家可能對(duì)Teambition還不太熟悉，今天我們專訪了Teambition創(chuàng)始人&CEO齊俊元，讓我們一起來“認(rèn)識(shí)” Teambition 。

　　【創(chuàng)業(yè)緣起，如何提高效率】

　　“最初做Teambition，只是希望解決創(chuàng)業(yè)初期效率提升的困難”，齊俊元說，當(dāng)時(shí)就覺得我們有很多想法，每天也很辛苦，但總是離目標(biāo)很遠(yuǎn)，也嘗試了國內(nèi)外多種協(xié)同工具，但都效果甚微。因此，齊俊元就想做個(gè)適合創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同工具，這個(gè)產(chǎn)品就成為日后 Teambition 的原型?！捌鋵?shí)Teambition解決的問題特別簡單，任務(wù)管理。我們最早的一個(gè)版本只有三個(gè)部分，任務(wù)管理、文件共享、內(nèi)部討論。2013年，我們開始認(rèn)真分析這個(gè)市場，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)做法是很特別的，我們這個(gè)辦法叫做協(xié)作，專注于把事情做好，一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。

　　【深入體驗(yàn)，快速產(chǎn)品迭代】

　　如今，Teambition 企業(yè)版的用戶已有數(shù)千家，華為、TCL、海爾、浙報(bào)集團(tuán)等大型企業(yè)也都是 Teambition 企業(yè)版的客戶?！懊看魏托碌男袠I(yè)合作的時(shí)侯，我們都會(huì)做一件事，我們管它叫‘去客戶的公司上班’。”Teambition第一個(gè)付費(fèi)企業(yè)用戶是上海的一家廣告公司。那時(shí)候剛出企業(yè)版，公司甚至還沒有明確定價(jià)。齊俊元說，當(dāng)時(shí)我對(duì)廣告公司的工作還都不了解，也完全不知道廣告公司用Teambition來做何用途。所以當(dāng)時(shí)他就先去那家廣告公司上班，看他們?nèi)绾问褂肨eambition，同時(shí)了解是否有其他的產(chǎn)品需求。就這樣，齊俊元在那家廣告公司待了兩個(gè)禮拜。“他們公司的前臺(tái)那段時(shí)間看我每天都去，還以為是公司的新員工”。

　　齊俊元說，“去客戶的公司上班”是為了更好地了解他們的工作內(nèi)容，讓我們的產(chǎn)品更好地為他們服務(wù)，然后再反過來更好地改進(jìn)我們的產(chǎn)品。在與窮游網(wǎng)的合作中，窮游網(wǎng)的移動(dòng)研發(fā)總監(jiān)王燊也曾這樣評(píng)價(jià)：“Teambition 對(duì)于新功能的不斷迭代，包括從各個(gè)客戶所收集到的反饋，然后再歸納到新功能里面，產(chǎn)品更新的及時(shí)性很好。” 窮游網(wǎng)的移動(dòng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)曾用過很多國外的敏捷項(xiàng)目管理工具。但是這些工具，或者設(shè)計(jì)理念比較陳舊，偏向于相對(duì)單一的項(xiàng)目任務(wù)管理，而忽略項(xiàng)目整體階段性的管理；或者在實(shí)踐敏捷開發(fā)時(shí)，需要額外添加插件，用起來相對(duì)比較麻煩。直到2015年接觸到Teambition，它簡潔的頁面設(shè)計(jì)與高效的【任務(wù)分組】、【文件共享】等功能，極大程度地提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率，協(xié)助團(tuán)隊(duì)解決了任務(wù)管理協(xié)作痛點(diǎn)。

　　【解決焦慮，目標(biāo)驅(qū)動(dòng)協(xié)作】

　　齊俊元認(rèn)為企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品最重要的是能解決企業(yè)的焦慮。Teambition解決的就是目標(biāo)不能被實(shí)現(xiàn)的焦慮，或者說是想盡快實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的焦慮。如對(duì)于集團(tuán)型的大企業(yè)來說，當(dāng)管理層做了決定后，如何讓下面的部門一層層地去落實(shí)，如何了解每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)各部門完成的效果？這就是Teambition所解決的，驅(qū)動(dòng)協(xié)作，打破部門結(jié)構(gòu)。

　　TCL就是通過Teambition有效地解決了部門間各自獨(dú)立運(yùn)行，協(xié)作困難的問題。他們在“TCL大家庭”這個(gè)企業(yè)下，建立了以各大事業(yè)群命名的分組，每個(gè)分組都有獨(dú)立的項(xiàng)目，讓團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目組為中心運(yùn)作達(dá)到目標(biāo)一致。大家以“任務(wù)”為開展工作的基礎(chǔ)，在不同的工作階段中各司其職，管理者也可以清晰地看到各流程中每項(xiàng)工作的進(jìn)展，用Teambition管理項(xiàng)目中不同團(tuán)隊(duì)間的共同進(jìn)程，追蹤各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度和結(jié)果。對(duì)此，TCL多媒體事業(yè)部UI & UE 總監(jiān)王華說，“Teambition 像一個(gè)紐帶，驅(qū)動(dòng)著多個(gè)部門有序高速的運(yùn)轉(zhuǎn)，這是一個(gè)企業(yè)面對(duì)轉(zhuǎn)型最好姿態(tài)。加之產(chǎn)品界面優(yōu)雅簡潔,不論從設(shè)計(jì)美學(xué)或功能性來看，Teambition 都是不二之選?！?/p>

　　【后來居上，源于前瞻設(shè)計(jì)】

　　Teambition 并非是這個(gè)行業(yè)做得最早的，但因其作為可服務(wù)各類規(guī)模企業(yè)的工具，又有及時(shí)更新的前瞻性設(shè)計(jì)，所以發(fā)展良好。齊俊元說，“Teambition最核心的競爭力是我們專注協(xié)作，喜歡協(xié)作。因?yàn)閷Ｗ?、喜歡，所以很多問題都以不同的視角去考慮，最后再將產(chǎn)品做得非常有前瞻性，從而成為產(chǎn)品的一大優(yōu)勢”。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的趨勢下，移動(dòng)端的企業(yè)服務(wù)產(chǎn)品能為企業(yè)帶來顯著的便利性，Teambition也是很早就推出移動(dòng)客戶端。在與浙報(bào)集團(tuán)的合作中，Teambition 移動(dòng)客戶端便成為其日常工作中的常用工具。

　　Teambition 和浙報(bào)集團(tuán)的合作始于2014年。浙報(bào)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心主任李偉忠曾坦言，“在我們技術(shù)團(tuán)隊(duì)中，關(guān)于產(chǎn)品、項(xiàng)目及所有任務(wù)的進(jìn)度，如果僅僅依靠傳統(tǒng)的郵件或口頭匯報(bào)進(jìn)行反饋，缺乏一個(gè)能進(jìn)行信息整合的工具支持，最終產(chǎn)出的效果一定是不理想的?！?因此，產(chǎn)品研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)便找到Teambition與之合作?，F(xiàn)在，浙報(bào)集團(tuán)產(chǎn)品研發(fā)中心團(tuán)隊(duì)，在日常工作中很自然地使用Teambition 創(chuàng)建任務(wù)、跟進(jìn)任務(wù)，所有與工作相關(guān)的信息完整地集中地在一個(gè)平臺(tái)上。團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)角色都有對(duì)應(yīng)的任務(wù)，做了什么、該做什么非常清晰；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)通過Teambition 也能輕松地進(jìn)行任務(wù)分工，任務(wù)分配與進(jìn)度掌控都一目了然。

　　【資本青睞，重在汲取經(jīng)驗(yàn)】

　　2016年8月，Teambition 作為創(chuàng)新型企業(yè)獲得了騰訊的戰(zhàn)略投資，這是騰訊在企業(yè)級(jí) SaaS 領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的戰(zhàn)略投資。也許，憑借互聯(lián)網(wǎng)巨頭的投資機(jī)會(huì)為產(chǎn)品帶來更多的流量或其他有利的競爭優(yōu)勢，是很多從業(yè)者心里的如意算盤，但齊俊元并不這樣認(rèn)為。

　　“最重要的是給我們一個(gè)近距離學(xué)習(xí)如何成為騰訊這樣的企業(yè)的機(jī)會(huì)，并不是說一定要成為和騰訊一樣的公司，只是在這個(gè)過程中我們可以學(xué)習(xí)他們做的事情，學(xué)習(xí)他們?nèi)绾伟咽虑樽龊?，以此借鑒我們可以學(xué)到很多東西”。齊俊元說，我們的目標(biāo)是把Teambition做成一個(gè)可以一路發(fā)展的百年企業(yè)，所以我們更關(guān)注如何在這個(gè)過程中獲得學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，獲得進(jìn)一步的成長。

　　【登陸廈門，助力客戶成功】

　　齊俊元說，Teambition 的成功是建立在客戶成功的基礎(chǔ)上的，只有客戶通過使用 Teambition 變得成功，才是 Teambition 真正的成功。這是 Teambition 在商業(yè)化早期就設(shè)立“客戶成功”部門的緣由，也是 Teambition 在國內(nèi)市場中與其他同類產(chǎn)品的重要差異化之一。

　　其實(shí) Teambition 早已在廈門擁有了很多用戶，并且用戶數(shù)量在不斷上升。為了更好地服務(wù)廈門乃至整個(gè)福建市場，這次 Teambition 正式在廈門設(shè)立團(tuán)隊(duì)，與市場潛在客戶進(jìn)行互動(dòng)，收集客戶的需求再進(jìn)一步提升產(chǎn)品體驗(yàn)，今后才能更好地服務(wù)客戶。

　　這次“敏捷時(shí)代的企業(yè)進(jìn)階之道”為主題的沙龍活動(dòng)，是 Teambition 進(jìn)入福建企業(yè)服務(wù)市場的第一次正式亮相。正如活動(dòng)介紹中的描述，在廈門這個(gè)人們擁有美好生活方式的城市里，Teambition 希望不僅能帶來美好的工作方式，更希望進(jìn)一步助力企業(yè)的信息化升級(jí)、管理創(chuàng)新與高效發(fā)展，從而協(xié)助企業(yè)達(dá)成更多的目標(biāo)，收獲更大的成功。