倉庫管理的不足與改進(jìn)

1、目前大多數(shù)企業(yè)庫房已引進(jìn)庫存管理，但由于生產(chǎn)的材料員和一些保管員學(xué)歷和業(yè)務(wù)水平較低，缺乏專業(yè)的庫房管理知識和計算機(jī)技能，導(dǎo)致計劃批料領(lǐng)料還不能正常進(jìn)行。

2、倉管員個人不足之處和改進(jìn)如下： 倉庫管理混亂，現(xiàn)有不到位。目前倉庫缺乏專門的管理員，由財務(wù)內(nèi)勤徐非兼任倉管職務(wù)。導(dǎo)致賬目與實際庫存不符，進(jìn)而影響資產(chǎn)和成本核算的準(zhǔn)確性，不利于制定稅務(wù)策和全面預(yù)算工作。 物資采購不夠合理，采購計劃缺乏準(zhǔn)確性和預(yù)見性。

3、倉管員個人不足之處和改進(jìn)，詳情如下。倉管員個人不足之處有以下。1，倉庫管理混亂，現(xiàn)有不到位。

4、為了應(yīng)對倉庫容量不足的問題，可以從以下幾個方面著手整改：首先，盡可能擴(kuò)大存儲空間?？梢猿浞掷秘浖?，增加貨架層數(shù)，提高庫容率。盡管倉庫的水平面積擴(kuò)大較為困難，但可以通過增加垂直存放空間來彌補。