設(shè)計(jì)管理人員，也稱為設(shè)計(jì)經(jīng)理或設(shè)計(jì)總監(jiān)，主要負(fù)責(zé)以下幾個(gè)方面的工作：

1. 戰(zhàn)略規(guī)劃：制定設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃，確保設(shè)計(jì)工作與公司整體戰(zhàn)略相一致。

2. 團(tuán)隊(duì)管理：領(lǐng)導(dǎo)和管理設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，包括設(shè)計(jì)師、美術(shù)指導(dǎo)等，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等。

3. 項(xiàng)目協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)與公司其他部門（如市場(chǎng)、工程、生產(chǎn)等）之間的工作，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

4. 設(shè)計(jì)指導(dǎo)：為設(shè)計(jì)師提供設(shè)計(jì)指導(dǎo)，確保設(shè)計(jì)作品符合公司品牌形象和市場(chǎng)需求。

5. 創(chuàng)意決策：參與創(chuàng)意討論，為設(shè)計(jì)方向提供專業(yè)意見，推動(dòng)創(chuàng)新。

6. 質(zhì)量控制：監(jiān)督設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)成果符合公司標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

7. 資源分配：合理分配設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)資源，包括人力、物力、財(cái)力等，提高工作效率。

8. 溝通協(xié)調(diào)：與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴等保持良好溝通，確保設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。

9. 市場(chǎng)分析：關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解行業(yè)趨勢(shì)，為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供有針對(duì)性的建議。

10. 成果展示：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)作品的展示和推廣，提升公司品牌形象。

設(shè)計(jì)管理人員在設(shè)計(jì)和公司戰(zhàn)略之間架起橋梁，通過有效管理，推動(dòng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造價(jià)值。