軍事化管理是一種管理模式，它借鑒了軍隊的組織結構、紀律和運作方式，將軍事管理的原則和方法應用于非軍事領域，如企業(yè)、學校、醫(yī)院等。軍事化管理的主要特點包括：

1.嚴格的紀律：強調服從命令、遵守規(guī)章制度，所有成員必須無條件執(zhí)行上級的指令。

2.明確的等級制度：按照軍銜或職務等級進行組織，每個成員都有明確的職責和權限。

3.高效的執(zhí)行力：強調迅速、準確地完成任務，注重效率。

4.集體主義精神：強調團隊協作，個人的利益服從于集體的利益。

5.嚴格的訓練：定期進行體能、技能等方面的訓練，以提高成員的素質和能力。

6.統一指揮：強調指揮官的權威，確保命令的統一性和一致性。

軍事化管理在提高組織紀律性、執(zhí)行力、團隊協作能力等方面有其積極作用，但同時也可能帶來一定的負面影響，如過分強調服從可能導致創(chuàng)新精神的缺失等。因此，在實際應用中，應根據具體情況適度借鑒軍事管理的優(yōu)點。