內(nèi)部控制中的管理控制是指組織管理層為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而采取的一系列控制措施，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.預(yù)算控制：通過(guò)制定和執(zhí)行預(yù)算，對(duì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行控制，確保資源合理分配和有效利用。

2.成本控制：通過(guò)制定成本標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控成本執(zhí)行情況，對(duì)成本進(jìn)行有效控制，提高組織經(jīng)濟(jì)效益。

3.質(zhì)量控制：確保組織的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求，提升組織競(jìng)爭(zhēng)力。

4.時(shí)間控制：對(duì)項(xiàng)目或任務(wù)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保按時(shí)完成，提高工作效率。

5.人力資源控制：對(duì)員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升等方面進(jìn)行管理，提高員工素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

6.信息控制：確保組織內(nèi)部信息準(zhǔn)確、及時(shí)、安全地傳遞，為管理層決策提供依據(jù)。

7.風(fēng)險(xiǎn)控制：識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)組織面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)損失。

8.合規(guī)性控制：確保組織在法律、法規(guī)、政策等方面合規(guī)經(jīng)營(yíng)，避免違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。

9.資產(chǎn)控制：對(duì)組織資產(chǎn)進(jìn)行有效管理，防止資產(chǎn)流失和浪費(fèi)。

10.流程控制：優(yōu)化組織內(nèi)部流程，提高工作效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。

11.決策控制：對(duì)組織決策過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保決策科學(xué)、合理。

12.內(nèi)部審計(jì)：通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，對(duì)組織內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)建議。

這些管理控制措施相互關(guān)聯(lián)，共同構(gòu)成了組織內(nèi)部控制體系，有助于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，提高組織競(jìng)爭(zhēng)力。